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班子民主生活会发言材料

班子民主生活会发言材料

尊敬的各位领导:

下面由我简单汇报一下自己的思想、学习和工作情况。

我是今年七月份到**工作的,项目部领导班子给了我组织上的关怀信任、思想上的关心帮助、工作上的指导支持,短短几个月,从*经理、*书记、*主任等班子成员身上,我学到了许多好思想、好作风、好品格,尤其是在工作上,得到了领导班子的大力支持和指导,受益不浅。思想理论知识得到进一步提高,政治修养不断加强,基层情况正在逐步掌握,业务水平不断提高。同时,我能够和其他班子成员一道,协助他们共同做好**的生产组织、安全管理和地质分析工作。在与班子的配合上,我始终以强烈的进取心和谦虚谨慎、实事求是的工作态度,密切配合班子工作,团结一致,认真负责,扎实工作,勤政廉政,较好的完成了组织上交给的各项工作任务。但在全厂凝心聚力求发展的新形势下,我在思想学习、工作生活上仍存在许多不足和不尽人意之处,主要表现在:

一是政治理论学习的广度、深度和系统性不够,政治敏锐性还有待进一步提高。尤其是到**后,主要忙于熟悉生产和经营工作,思想上对政治理论学习的重视不够,放松了自我要求。

二是经营管理水平有待进一步提升。在人力资源管理、财务管理、成本核算及控制、经济活动分析等方面,知识水平有限,经验不足,经营理论知识与工作实际结合不够。

三是对职工培训的力度还需进一步加大。在职工培训的方式方法、培训内容和培训制度上,尽管做了一些工作,但深入班站调查研究和检查指导不够,尤其是在外来劳务用工的培训取证上,有“等、靠、要”思想,工作力度和工作效率有待进一步提高。

四是与职工群众的沟通交流不够。由于到**的时间不长,还未全面掌握所有班站和人员的详细情况,与基层干部交流的多,与一线职工交流不够,尤其是偏远井站职工交谈的机会有限,对他们的思想动态、工作生活关心不是很到位,需进一步加强同一线职工的沟通交流。

五是管理能力有待进一步提高。由于从事管理工作,尤其是经营管理工作的时间有限,在处理问题的方式方法上,还有很多欠缺,管理上还不够大胆,有时有畏难情绪,需进一步提高经营管理水平和现场管理能力。

当然,我在思想、工作上存在的问题和不足还有很多,希望上级领导和班子成员在以后的工作中多批评、多指导,我一定会虚心接受,努力改进。下面我简单谈一下今后的工作打算和努力方向

1、坚持勤奋学习,强化学习意识。一是要丰富学习内容。既要加强政治理论学习,又要认真学习业务知识和管理知识,不断拓宽知识面,提高综合素质。二是注重学习形式。既要向书本学,更要向领导学、向同事学,与职工群众多交流,学他们的工作方法和工作经验,勤学习多思考,深化学习效果,通过学习充实自己。

2、坚持务实作风,强化职工培训。一是注重培训内容的实用性。以岗位实用知识和基本安全技能为主,与生产实际紧密结合,力求提高岗位人员的实际工作能力,以此激发职工学知识、学技术的积极性。二是区分培训对象的层次性。依据转岗人员、技术等级鉴定人员、在岗职工、在岗班站长、业务尖子技术素质和培训重点的不同,设计不同的授课内容,因人施教,以满足不同人员的知识需求。三是完善培训制度,强化培训责任。从培训制度的设计上理清培训思路,细分培训责任,规范培训内容,突出培训重点,以此来提高基层队和教师的培训积极性,引导职工主动学习,提高培训效果。

3、坚持外树形象,苦练内功,强化“三基”工作。一是基础工作。在项目部范围内,扎实开展“学制度、明职责”活动,力求人人明确本岗位的权利和义务,尤其是管理人员,必须明确自己分管工作的基本流程。同时,在考核过程中要奖罚分明,尤其要加大对严重违章和致命违章的处罚力度,积极营造“守章光荣,违章可耻”的工作氛围。二是基本功训练。强化新分职工的培训力度,尤其是劳务输入人员的岗前培训,严肃“师带徒”制度,着重现场操作技能和安全技能培训,强化应急预案演练,提高干部职工的应急处置能力。三是基层建设。继续深化推行以“人”为主体、以“物”为载体,以“岗检”为手段,围绕生产现场开展一系列服从、服务于生产经营活动的基层工作思路,进一步提高基层班子和职工队伍的整体素质,加强基层文化建设,狠抓队伍作风,为全面完成生产经营任务提供坚强有力的保证。

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