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“镇政府总结和2009年计划”政府工作计划

区委办公室:

根据要求,现将我镇2008年工作情况和2009年工作计划报告如下:

一、2008年工作情况

2008年,在区委区政府的领导下,镇党委、政府坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党落实党的十七届三中全会和区委九届四次全委会精神,坚持全面转型战略,突出强工业、优农业、扩城镇的工作思路,全镇上下鼓足干劲、真抓实干,努力推进XX镇经济社会发展。目前已临近年终,通过对照检查,我们有信心全面完成全年目标任务。

(一)抓中心、突重点,加快推进新型工业化进程

今年,我镇紧紧围绕“一区、一镇、一中心”的发展战略,突出以经济建设为中心,以工业发展为重点,强力推进结构调整,大力招商引资,促成项目落地,工业经济呈良好发展态势。

第二,结构调整力度加大。今年原煤价格不断下滑,经济发展前景不容乐观,为了改变不利因素,扭转经济形势,我镇加大了产业调整力度,努力实现产业结构由地下向地面的转移,有意识的引进汽车、摩托车配件生产企业,着力打造XX镇机械制造基地。目前,我镇的机械制造企业已经达到了十一家(南天压铸、飞宏、XX机制、汇鑫锻造、顺达粉末、满鑫制造、和美机械、盛钢、汇畅、烁恒、庚鼎)。2009年,预计整个机械加工企业的产值将达到4亿元以上,将彻底扭转我镇经济依靠煤炭的局面。

(二)添举措、求发展,实现城乡统筹新突破

(三)强推进,重建设,全力提升城镇建设水平

第三,积极做好城市消防和地质灾害防治工作。我镇在各个社区成立了义务消防队,制定了消防预案和管理制度。筹措资金对王家坝村罗应伦地灾点的危岩进行了集中整治。兑现了2007年异地搬迁户霍之玉、甄足高补助款35200元。

(四)重民生、办民事,社会事业全面推进

(五)抓安全,促稳定,全力构建地区和谐

第三,切实加强信访稳定工作。今年以来,我镇按照信访工作制度和工作流程,充分发挥村、社区说事室和镇信访室的作用,开展了书记大接访和干部大下访活动,对信访问题实行了领导包案制,重点加大了对信访交办件的督查督办工作,大大提高了信访件的办理答复质量和办结率。全镇接待群众信访(含镇、村、社区)共885件,1230人次,书面答复138件,当面解释答复747件。

(六)领全局、抓创建,不断强化党的执政能力

第二,以教育、管理、服务为重点,建好三支队伍。一是抓好干部队伍。完成了村、社区党组织、村(居)委会的换届选举工作,以及科技员、计生专干、社区干部的补充录用,村综治站长的聘用工作,保证了有人干事。二是抓好党员队伍。按党员群体特征进行科学分类,突出自身特点进行分类管理。三是注重发挥作用。在全镇村级换届中,具备担任村干部的从企业业主、管理能人、致富带头人中直接任村支两委主要领导人数达12人,占全镇村级主要领导总数的60%。三是抓好能人队伍。两年来从农村能人中培养入党积极分子98名,发展党员45名。

第三,建立了党内激励关怀帮扶机制。一是设立了党员扶贫基金,用于资助贫困党员临时困难和帮助党员发展生产。二是建立了慰问制度,每年对进入贫困党员库的所有党员和离任村干部、老党员进行慰问。三是完善了表彰激励办法。定期开展评选表彰先进基层党组织、优秀共产党员优秀党务工作活动,注重把精神鼓励与物质奖励、政治待遇结合起来,增强了党员的荣誉感和工作热情。四是建立了考核奖惩制度。每年各基层组织都要与党委政府签订目标责任书,年终进行考核评比。

第四,加强对人大、统战、群团、武装工作的领导,努力推动各项工作协调发展。镇党委认真听取人大工作意见,充分发挥其民主监督作用。全面落实各项宗教政策。工会、共青团、妇联等工作也取得了新的成绩。党管武装工作的领导力量进一步增强,征兵和民兵预备役工作正有序开展。

二、2009年工作计划

2009年是我镇将在区委区政府的领导下,深入贯彻落实党的十七届三中全会精神,继续坚持“农业立镇,工业强镇,商贸兴镇”的发展战略,进一步团结全镇干群,开拓创新、奋发向上,以科学发展观统领我镇经济社会发展的全局,加大招商引资力度,加快产业结构调整步伐,统筹城乡发展,努力推动我镇经济社会又好又快发展。

2009年我镇经济社会发展的主要目标是:完成农村经济总收入43200万元,同比增长5%,农民人均纯收入4970元,同比增3%,全镇完成粮食作物种植面积2.32万亩,粮食产量6600吨。民营经济增加值22950万元,总产值70050万元,同比增长7.8%、7.7%。乡镇(中小)企业增加值26110万元,总产值77660万元,同比增长6.8%、6.9%。

为了完成以上目标,我镇将重点抓好以下几个方面的工作

(一)狠抓招商引资,推动工业经济上新台阶

一是努力构建中小企业服务平台。主动与上级部门沟通,争取获得资金、技术支持。采取走出去,请进来的办法,向先进地区、优秀企业学习经验,加强对企业工人的培训,增强自身为企业服务的本领;充分利用各种社会资源,指导企业融资、指导企业对新技术、新产品的开发利用;广泛宣传国家产业政策和区政府的优惠政策,帮助企业选准投资方向。二是强势推进招商引资。落实发展第一要务,创新招商措施,整合招商资源,集中招商力量,重点选择成长性好、可以优化XX产业结构和提升产业层次的项目。提高服务意识,积极营造宽松的投资环境,协调相关部门解决企业发展中的实际困难,努力营造亲商、爱商的良好氛围。做好发展项目工作,进一步完善项目简介、项目建议书、可行性研究报告,为招商引资工作打下基础。三是加大对已经开工建设项目的扶持力度,争取各种优惠政策,进一步拓宽为企业代办开工手续和证照的绿色通道。

(二)强化“三农”工作,扎实推进新农村建设

第一,努力搞好特色产业、增强农村经济发展活力。明年我镇将继续打造农村特色产业,逐步形成“一村一品”“多村一品”的格局,拓宽农民致富增收的途径。帮助寻找李振秋生猪养殖场的合作伙伴,解决其融资困难,使其能尽快完成建设,早日投入养殖生产。引进特色水产养殖品种,努力打造金兰鱼品牌。继续打造我镇花椒种植基地,加强对花椒种植户的管理和检查,争取花椒基地水系配套工程的落实。继续抓好森林工程建设。计划种植完成以花椒为主的5000亩森林工程经济林工程。认真编制森林水系工程、采空区森林工程等有关森林工程建设的规划和实施方案

第三,继续做好农村剩余劳力转移服务。积极培养农民非农产业的适应能力,计划举办非农实用技术培训350人次,有序指导劳务经纪人组织赴疆摘棉工100人以上。

(三)推进棚改工程,不断完善城镇基础设施

继续全力以赴做好工矿棚户区改造工作,处理好2008年棚改工作中的遗留问题。落实好拆迁安置房分房、选房等相关工作,确保在分房、选房过程中减少矛盾激化,保证5000多户棚改居民的安置工作顺利完成。同时,以棚改为契机,搞好我镇小城镇基础设施建设,着力打造万盛主城西部新区。

(四)坚持统筹兼顾,推进社会各项事业发展

一是加强对村、社区基层政权建设的业务指导工作,主要是从村务公开上进行要求和指导;二是加强对城乡低保的细化办理和日常管理工作,力争明年城市低保仍然控制在上级下达的指标内;三是健全城乡医疗救助体系和城乡医疗合作的实施工作,新农合和新城合都要达到参合率;四是加强对殡葬改革的深入推进,搞好公墓基础设施的改扩建工作,做好辖区内非法墓地的清理整顿的长效机制的建立;五进一步落实救灾救济工作;六是积极争取区残疾人联合会的大力支持,打造我镇残疾人培训基地;七是继续努力搞好就业在就业工作,完成全年的培训任务,积极探索求职就业道路,搭建就业平台,让更多的下岗、失业人员找到更多的就业岗位。

(五)全力维护稳定,为经济发展创造良好环境

安全生产方面:继续以“国家对小煤矿基础设施建设指导意见”为主线,夯实各煤矿企业安全管理基础。以“一通三防”、“雨季三防”工作为重点,加强对隐患的排查力度,督促制度、措施落到现场,指导、管理到头面。充实完善矿级管理人员。补充矿井安全管理人员,坚持执行矿级管理人员带班入井作业制度,认真排查井下隐患并及时处理。抓好矿井监控系统的运行管理,使之达到良好的监控效果。加强煤矿防灭火工作和机电运输管理工作及职工教育培训、高突矿井专用回风巷的建设工作

综治信访方面:继续做好社会治安综合治理和信访稳定工作。严格落实新信访条例,坚持实行领导信访接待日和领导包案责任制,充分发挥综治、信访、司法等职能部门的作用,及时排查和化解各类社会矛盾,把问题和矛盾化解在源头和萌芽状态,确保全镇社会大局稳定。

(六)实施强基战略,提高党建设工作水平

第一,加强领导,完善和健全党建工作机制。在明年的党建工作中,镇党委继续坚持党要管党和从严治党的方针,围绕发展抓党建,抓好党建促发展。形成党建统揽,镇村齐抓,责任落实,推动发展的良好格局。

第二,改进工作,增强思想政治建设的实效性。在明年的工作中,镇党委继续将学习贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观,作为思想政治工作的主线,积极拓展农村思想政治建设的新思路和有效途径,努力增强政治思想工作的针对性、主动性、创造性和实效性。认真开展主题教育活动,通过讨论学习撰写心得体会、开展党建知识竞赛、专题讲座等,使广大党员干部不断提高思想认识和自身素质,从而牢固树立立党为公、执政为民的思想。

第三,创新思路,增强党组织的凝聚力和战斗力。积极探索建立城乡统筹的党建新格局的途径和办法,加强城乡、村企、社企、村村党建互动;加强党员教育管理和培训工作,充分发挥他们在建设和谐社会中的作用;加强能人队伍建设,积极推进“能人入党工作。积极推进“两新”党组织建设,实现“两新”组织党建工作的全覆盖。

(七)加强班子建设,提高创新发展的能力

按照政治坚定,求真务实,开拓创新,勤政廉洁,团结协作的要求,严格执行民主集中制,增强班子团结,提高班子战斗力,切实搞好领导班子建设,为推动全镇经济社会发展造就一支过硬的领导班子。一抓干部培训教育,平时坚持干部理论学习,不断提高干部队伍素质。二抓镇、村(社区)两级干部管理,健全完善相关制度,以制度管人、约束人,随时解决干部队伍中出现的新情况、新问题。三抓村级后备干部队伍建设,保证村级班子后继有人,为打造强有力的村级班子奠定基础。

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