同志们：
根据市“创优”办安排，经市“创优”委同意，今天，我们在这里举办全市“创优”责任单位主要负责人及联络员培训班，目的是促进各责任单位对旅游工作、“创优”工作重要性进行再认识，增强责任感，发挥主动性，保质保量地完成各项“创优”任务，确保今年5月“创优”工作一次成功。今天的培训，主要由“创优”办同志通报目前全市“创优”工作进展情况，对下一步工作进行安排部署，同时着重对联络员同志搞好各单位每月的自测评分进行培训，内容很丰富、很重要，希望大家认真听、认真记，回去后抓好贯彻落实。
下面，我就搞好全市“创优”工作讲三点意见：
一、提高认识，进一步增强搞好“创优”工作的责任感和紧迫感
亡羊补牢，为时未晚。这些年，市委市政府认识到把旅游业作为襄樊经济和社会发展的突破口，是发挥襄樊优势，拓展发展空间，实现襄樊由历史上的兵家必争之地变成千年商家必争之地，推动襄樊经济快速发展的重要途径。在市委九届二次全会和市十届人大三次会议上，市委市政府确立了“把襄樊建成中国优秀旅游城市和鄂西北旅游的重要门户和集散中心”的发展定位，提出了创建中国优秀旅游城市的阶段性目标，确立了“理顺管理体制、健全服务体系、培育旅游精品、强化宣传促销、优化旅游环境”的旅游业发展思想，出台了系列支持旅游发展的政策文件，推动了我市旅游业的发展。
创建中国优秀旅游城市，获得中国优秀旅游城市的名片，可以借助国家向海内外的推介，迅速提高襄樊的知名度，这只是一个方面。更重要的是，创建中国优秀旅游城市，将大大加快我市旅游业乃至整个经济的发展速度；创建中国优秀旅游城市，可以加快我市经济环境优化和对外开放步伐；创建中国优秀旅游城市，可以促进城市基础设施建设，为市民营造良好文明的生活环境；创建中国优秀旅游城市，可以增强全市人民的凝聚力，激发热爱襄樊、建设襄樊的积极性。对此，各责任单位的领导务必从讲政治和服务经济发展大局的高度，认真领会，深刻认识，真正把思想认识统一到市委市政府这一重要战略决策上来，把“创优”作为当前压倒一切的中心任务来抓，增强工作责任感和紧迫感，保证“创优”工作不断发展，推动襄樊由旅游资源大市向旅游大市转变。
二、落实责任，一差不让地抓好各项“创优”工作
我们说提高认识、统一思想，与市委市政府保持高度一致，这并不是一句空话，而是具有实实在在的落脚点，这个落脚点就是认认真真落实已经分解到在座的各单位的创建任务。自我市开展“创优”工作以来，市委市政府已经召开了3次全市性大会，将“创优”确定为全市的全局性中心工作。各责任单位按照市委市政府的统一部署和要求，对照责任目标，层层细化分解任务，积极制定本单位“创优”工作方案，狠抓“创优”责任落实，涌现出象交通局、鱼梁州开发区等一批积极主动、成效明显的单位。但我们必须正视，全市各单位“创优”工作发展仍不平衡，仍然存在责任不到位、联络员不到位、抵押金不到位、工作进展不到位的问题，影响了全市“创优”工作的整体进程。单就上缴抵押金这一件事来说，这是引起责任单位重视、调动大家抓好“创优”工作的有效激励机制，对完成任务100%者，缴一奖一，对不能完成任务者，缴一罚一。应该说，只要各单位真正重视起来，完全都能完成任务。市委市政府要求<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />
三、强化检查，全面推动全市“创优”工作顺利发展
同志们，光阴似水，时间一天天在过去，市里召开“创优”誓师大会转眼就半个月了，离5月份国家验收满打满算只有三个半月的时间，但我们的任务却相当繁重，形势十分严峻。因此，大家要通过这次培训，增强工作的责任感和紧迫感，以只争朝夕、顽强拼搏的精神，推动“创优”工作发展。外地“创优”工作成功经验很多，但没有捷径可走，只有靠经常查、查经常，反复督、督反复的办法来推动工作发展。根据市“创优”办的意见，后几个月，市“创优”办每月对各责任单位组织一次检查打分，掌握进度，全盘调度，重点督办，促使各项“创优”目标落到实处。具体方法是，每月中旬，下发《‘创优’责任单位目标任务进展情况检测表》，由各责任单位对照任务自测打分，月底由市“创优”办组织人大代表、政协委员对各责任单位“创优”工作进行视察，“创优”办工作人员现场打分，之后，召开全市“创优”工作调度会，在会上由市领导对各责任单位完成情况进行通报，好的表扬，差的责令限期整改。按照全市“创优”总体进展，各责任单位元月底必须完成责任目标的80%任务，3月底必须完成责任目标的95%的任务，4月底必须各项“创优”工作100%达标。各责任单位要严格按照这个进度安排抓好各自的“创优”进度，要积极主动地往前赶、超进度。今天的培训，市“创优”办的同志还要对自测打分要求进行详细讲解，希望各位联络员明确标准的掌握要求，以高度的责任感，及时准确地做好每月完成目标自测工作，认真细致地完成与市“创优”办工作衔接和信息传递工作，通过我们卓有成效地指导、协调，推动本单位、本部门“创优”工作。各责任单位负责人一方面要积极支持联络员的工作，为联络开展工作创造良好的外部环境；另一方面要对本单位“创优”工作经常检查督办。每月的“创优”目标完成情况通报之后，希望各责任单位高度重视，及时召开调度会，专题研究“创优”工作，严格对照国家标准，认真分析失分原因，找准重点、难点，集中精力，克难攻坚，及时把失分夺回来。
“创优”工作关键在于领导，关键在于落实。在座的各责任单位的责任人，要以高度的工作责任感和强烈的历史使命感，按照市委市政府的统一部署，统揽“创优”工作，把“创优”工作牢牢把握在手中，时时过问“创优”工作进度，经常研究解决“创优”工作中遇到的困难和问题，对“创优”工作真正做到心中有数，通过我们领导的重视和扎实有效的工作，确保各单位“创优”目标万无一失。
今天就讲这些，祝培训圆满成功。谢谢大家。