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2024年策划方案框架 策划方案怎么做汇总

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案方案属于计划类文书的一种。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

策划方案框架 策划方案怎么做篇一

20xx年,是实现华北同行绝对第一,也是实施全球猪料第一之年;为落实集团年会精神,深入宣贯《创业者宣言》和《行动纲领》,营造全员创业的氛围,大北农(华北)集团要从文化、队伍、管理、品牌、技术及资金上等帮助员工做大做强;集团拟举办“养猪创业大赛”活动,旨在通过此活动的开展,选拔优秀创业典型,培育员工创业带头人,营造浓厚的创业氛围,激励更多的华北战将投身到创业养猪中来,快速提升猪场管理技能,加快员工个人成长进度,从而成就更多的“农场主”,“猪场场长”和“工段长”,实现员工的.创业创富工程;“养猪创业大赛”颁奖大会拟于20xx年12月28日在天津科技园隆重召开,结合大北农(华北)集团的具体情况制定“养猪创业大赛”实施方案

1、国家对三农的高度重视给我国畜牧业带来了巨大发展机遇;

2、“创业”成为大北农的主旋律,深入宣贯《创业者宣言》,践行“吃苦、奉献、创新”的创业者精神,营造出浓厚的创业氛围;

3、养猪业进入新常态,从养猪事业伙伴的利益出发,帮助他们降本增效成为合作双方转型升级的首要举措;从员工的利益出发,帮助更多的员工实现创业,成为”农场主“;

1、搭建更多创业平台,增进养猪事业伙伴与华北战将之间的交流与学习,引领广大经销和养殖事业伙伴抢抓转型机遇,从而快速提升规模猪场的养殖水平;

2、倡导员工向养猪转型,抢抓机遇,创业发展,帮助员工实现创业创富工程;

3、培养人才,锻造一支高素质的专业化、职业化的养猪人才队伍;

4、宣传造势,提升大北农品牌在业界的知名度和美誉度;

主办单位:大北农(华北)集团总裁办

承办单位:各事业部、华北市场企划中心、华北创业人才中心

成立华北集团评选委员会,委员由华北集团总裁办和技术总监组成

1、自主创业型(员工+公司员工创业养猪):候选人在策划书中能依靠科技进步,积极进行技术创新或管理创新,租赁或者自建养猪场,合理规划,并具有代表性;

2、合作创业型(养猪事业伙伴+员工:即员工驻场/团队驻场):候选人所服务的猪场可以是全程合作或有部分合作的猪场;

3、团队创业型(养猪事业伙伴+员工团队:即团队驻场):候选团队所服务的猪场规模在母猪300头以上,且全程与大北农合作的猪场(含饲料合作/协管/托管/股份投资等);

1、自主创业型:创业英雄奖:1名/创业卓越奖:3名/创业优秀奖:6名

2、合作创业型:英雄驻场场长奖:1名/卓越驻场场长奖:3名/优秀驻场场长奖:6名

英雄工段长奖:3名/卓越工段长奖:6名/优秀工段长奖:9名

3、团队创业型:英雄团队奖:1名/卓越团队奖:2名/优秀团队长奖:3名

1、自主创业型:华北集团将对策划方案优秀、认同大北农文化、有强烈创业企图的员工进行文化、队伍、管理、品牌、技术及资金上等多方面的扶持,全力帮助员工在养猪方面做大做强,成为”农场主”。

2、合作创业型:

(1)英雄驻场场长奖:1名(奖金30000元),卓越驻场场长奖:3名(奖金各10000元),优秀驻场场长奖:6名(奖金各5000元);

(2)英雄工段长奖:3名(奖金各10000元),卓越工段场长奖:6名(奖金各5000元),优秀工段长奖:9名(奖金各3000元);

3、团队创业型:英雄团队奖:1名(奖金100000元),卓越团队奖:2名(奖金各50000元),优秀团队奖:3名(奖金各20000元);

1、参选对象:

(1)自主创业型:华北集团二级、三级经理和技术体系骨干人员

(2)合作创业型/团队创业型:华北集团所有驻场人员

2、报名时间:20xx年9月1-30日

3、报名方式:凡符合条件的参赛人员请于9月30日前报到市场企划中心

1、自主创业型:

第一阶段:报名阶段(20xx年9月1-30日)

大赛组委会召开“养猪创业大赛”工作说明会,正式启动大赛,组织接收选手报名工作,参赛人员应提交大赛报名表。

第二阶段:评选阶段(20xx年10月1日-11月30日)

(1)第一环节(20xx年10月1日-11月15日)

大赛组委会将组织评选委员会相关人员对选手提供的创业企划书及相关证件、项目书面材料进行评审,分析项目的可行性和市场前景,并进行打分。

本环节根据选手创业企划书得分情况,拟筛选出30名选手,进入第二环节。

(2)第二环节(20xx年11月15日-11月30日)

本环节采用“20+5”互动答辩模式,即每个参赛项目自我展示20分钟、与评委互动5分钟,评委根据选手的现场表现,综合考核选手的语言表达能力、更详细地了解创业项目的具体实施计划、分析项目前景等,对选手进行评价,评委进行现场打分。组委会根据选手两个环节成绩进行综合评定,拟筛选出10名选手,依据其成绩排序,依次评出一等奖1名;二等奖3名;三等奖6名。

第三阶段:表彰阶段(20xx年12月28日)

本阶段为获奖选手颁发创业荣誉证书并进行表彰,对获奖人员根据创业企划书的情况对创业人员进行风险投资说明。

第四阶段:创业计划实施阶段(20xx年1月1日-6月30日)

对养猪创业人员进行实地规划和投资,双方签订合作协议,并进行投资。

2、合作创业型/团队创业型:

第一阶段:报名阶段(20xx年9月1-30日)

大赛组委会召开“养猪创业大赛”工作说明会,正式启动大赛,组织接收选手报名工作,参赛人员应提交大赛报名表。

第二阶段:评选阶段(20xx年10月1日-12月10日)

(1)第一环节(20xx年10月1日-11月30日)

各事业部自己组成评委会,根据理论知识、生产实践水平、组织管理水平对参赛选手进行评审,并进行打分; 本环节根据参赛选手得分情况,各事业部筛选出2名驻场场长/2个驻场团队,5名工段长进入第二环节。

(2)第二环节(20xx年11月30日-12月10日)

本环节采用“5+2”互动答辩模式,即每个参赛选手自我展示5分钟、与评委互动2分钟,评委根据选手的现场表现,综合考核选手的语言表达能力、更详细地了解服务猪场的实际情况、数据分析(断奶重/配种成功率/产仔数成活率/饲料套餐成本等)、效益分析等,对选手进行评价,评委进行现场打分。组委会根据选手两个环节成绩进行综合评定,依据其成绩进行排序。

第三阶段:表彰阶段(20xx年12月28日)

本阶段为获奖选手颁发合作创业荣誉证书和奖金并进行表彰。

本次创业大赛拟通过微信、智能通、oa等多媒体进行宣传报道,营造浓厚创业氛围,华北市场企划中心全程跟踪,策划系列报道;比赛精彩瞬间汇集成电子相册。

1、高度重视,迅速行动。

2、评选要坚持公开、公平、公正的原则。

3、把握原则,积极探索。

4、完善机制,营造良好创业氛围。

大北农(华北)集团养猪创业大赛组委会

20xx年9月1日

策划方案框架 策划方案怎么做篇二

为营造和谐校园的良好氛围,培养学生的团队意识,充分展现个班级良好的精神面貌和自强进取的拼搏精神,不断增强身体体质和丰富活跃学生的课余文化生活,我院特举行跳绳比赛。

20xx年11月13日早晨8:30开始

社科楼西篮球场

10级、11级学生

1、团体赛:跳大绳

2、单项赛:一分钟计时跳小绳

1、团体赛:本项比赛为团体赛(“8”字接力跳,集体跳大绳)以班级为单位(每班12人),两人摇绳,10人跳绳。限时三分钟,超过三次使绳子中断,则比赛停止。“8”接力跳依跳过绳子的累计人数多少作为评比依据。集体跳依累计跳过的次数多少作为评比依据。

2、单项赛:本项比赛为个人赛(一分钟个人赛,男子一分钟直飞跳,女子一分钟死花跳),选手在指定区域内比赛,以1分钟内次数最多者为胜。

3、比赛顺序:

(1)比赛开始前15分钟,各班负责人到主席台抽签,抽到的次序即进行比赛时的顺序。

(2)先个人,再团体。

凡参赛人员必须严格遵守比赛秩序,服从组织者的安排,不得有意破坏比赛的进行,否则定严肃处理。

技术员、统计员均由体育部部长、干事负责

1、个人奖励:一等奖2名,二等奖4名,三等奖6名

2、团体奖:一等奖1名,二等奖1名,三等奖1名

十一、备注

如遇下雨等特殊情况比赛需推迟进行的体育部会另行通知,此次比赛的最终解释权归体育部所有,如有不明请联系体育部

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