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2024年手机销售方案策划精选

确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

手机销售方案策划篇一

每晚7:30---9:30

每个手机专卖店内

为了提高专卖店形象和品牌,以及知名度,提高销售量,因为现在天气热,所以白天很少有人去逛商店的,一般是在晚上,和朋友或者和亲人一起逛街的,所以我们利用晚上的时间,进行促销活动,为了吸引路人的眼光,为了提高晚上专卖店里的人气,为了利用活动宣传自己,为了让更多的顾客晚上来浏览专卖店。

手机促销方案内容:手机专卖店,先准备好各种款式和功能以及各个品牌的手机个一部,然后请各位有兴趣参加的顾客进行写短信比赛!在规定的时间里,看谁写的短信最多,并且要发给自己的朋友或者亲人等,专卖店先规定每位顾客写的短信是:亲爱的朋友,夜月清明,我在某某手机专卖店参加短信写速大活动,借此机会,我给你带去一份我的祝福,原你天天快乐!

比赛时,顾客可以选择自己喜欢的手机或者自己比较熟悉的手机进行比赛,

在每晚上,可以进行多轮的比赛

第一名是? 第二名是?第三名是?

在某某地方性电视台做广告宣传,时间的选择等,或者什么地铁报以及某某娱乐报纸。

第一:吸引了路人的眼光!使顾客和专卖店之间进行了互动,充分调动顾客与商店之间的交流

第二:通过这个活动,可以让顾客了解到商店里一些手机的性能,满足一些顾客自己心爱的手机,和虚荣心,因为有些手机价格贵,顾客只能梦想拥有

第三:通过这个活动,让更多的顾客利用商店的手机,给自己的亲人和朋友发了一份祝福,并且无形的为手机专卖店做了一次良好的宣传

第四:充分调动了顾客的积极性,给顾客晚上休闲和娱乐等目的!

手机销售方案策划篇二

a、一个月销售在30万人民币以内,提成按销售额的1%来计算;

b、一个月销售在30万以上到100万人民币以内,提成按销售额1.5%来计算;

c、一个月销售在100万以上到150万人民币以内,提成按销售额的1.8%来计算;

d、一个月销售在150万人民币以上,提成按销售额的2%来计算

备注:1、以上提成是老顾客的提成,若是新客户(第一次下单)的提成在原提成的基础上上浮0.5%

2、年销售额(以实际到账)在150万人民币到200万人民币,奖励区内游,可带家属2人(也可选择现金3000元)

3、年销售额(以实际到账)在200万到350万人民币,奖励区外游,可带家属3人(也可选择现金5000元)

4、年销售额(以实际到账)在300万到500万人民币,奖励东南亚游,可带家属3人(也可选择现金12000元)

5、年销售额(以实际到账)在500万到600万人民币,奖励欧洲游,可带家属1人或4.5万-5万元的斯巴鲁小车一辆

6、年销售额(以实际到账)在600万到800万人民币,奖励欧洲游,可带家属2人或捷达车一辆

7、年销售额(以实际到账)在800万到1000万人民币,奖励10万元

8、年销售额(以实际到账)在1000万人民币,奖励15万元。

1、首单奖励计划

1-1)首单奖:新业务员第一张订单超过5000美金(不含运费、模具费、认证费、佣金等,下同)的订单,奖现金500元;

1-2)新业务重磅首单奖:新业务员第一张订单超过30000美金的订单,奖价值3000元“小米”手机一部;

1-3)年首单奖(2):本年度第一张订单金额超过50000美金的订单,奖价值3000元“小米”手机一部。

2、冠军奖励计划

月冠军奖:当月销售业绩第一名者,奖现金200元;

季冠军奖:季度销售业绩第一名者,奖现金1000元;

年冠军奖:年度销售业绩超过100万美金并是第一名者,奖价值45000元的奔奔小车一辆或折现30000元。

如跟别的奖励条款相重叠,按高的标准执行。

3、优秀员工奖励计划

按价值观考核,每个月表现最优秀员工,奖励现金300元。

4、客户开发奖

新客户开发奖:第一次下单金额超过5000美金的客户属新客户,没增加一个新客户奖500元。

5、团队奖(奖励费用只能用于团队活动经费)

业绩优秀团队奖:

季度奖:季度销售业绩第一名的团队,奖活动经费300元;

年度奖:年度销售业绩第一名的团队,奖活动经费3000元;

活力优胜团队奖:

季度奖:季度团队合作最融洽,进步最快,后台操作最好,最有活力的团队,奖活动经费300元;

年度奖:年度团队合作最融洽,进步最快,最有活力的团队,奖活动经费3000元。

标签:2024年 手机销售 方案 策划 精选