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2023年生产组长主要工作内容 生产组长职责描述7篇(通用)

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生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇一

2.根据精益生产原则优化生产流程,提高生产效率,提高生产效率,降低生产成本;

3.负责部门相关物料的管理,包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等;

4.负责部门质量体系工作开展,处理客诉;负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录;

5.负责本组员工的日常管理,考勤管理,绩效考核及绩效面谈;

6.配合并完成上级交办的工作事项。

生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇二

1. 现场一线员工工作任务的分配、作业手法的规范和工作纪律的维持和监

督;

2. 根据pmc计划,配合大线的其他班长,团队协作共同将产线生产任务按照上

级要求达成;

3. 对产线的现场巡视,明确产线作业时的易发问题点和注意事项;

4. 对产线异常情况进行及时处理与反馈;

5. 进行产线换线时的准备工作和人员调动,明确换线时的各项注意事项;

6. 按时对产线的物料及账目进行核实,明确物料使用及处理的原则;

7. 按时对产线的半成品进行盘点,熟练掌握盘点注意事项及流程;

8. 对产线的线体、设备进行日常维护,及时发现问题并反馈,跟踪问题解决;

9. 新员工的培训、考核、监督,务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作

业速度和品质要求;

10. 对线外人员工作进行监督和稽核,明确线外人员的工作职责;

生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇三

1、负责按pmc计划安排生产,确保按时完成当班生产任务。

2、生产产能的数据统计,按时填写生产日报表,确保数据的真实性。

3、负责生产过程中产品质量的监控,出现的异常问题按工艺要求及时处理,采取预防和改善措施,并及时向上级汇报。

4、负责落实对员工本岗位相关技能的培训,提升员工的综合素质,助拉及重点岗位人员的培养。

5、负责落实生产现场5s管理,监督员工的行为规范符合《员工生产管理制度》。

6、负责对人员的加班管控,物料的管理,降低损耗。

生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇四

1、人员上岗、调配及工作纪律管理

2、生产计划执行管理

3、制成品质的控制及不良管理

4、设备的保养人员的操作管理

5、各项表单及6s管理

6、生产物料的管控

生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇五

1.负责带领员工计划生产,实时跟进产线生产情况,保质保量完成生产任务;

2.负责按工单进行领退料,物料不良及时退换料并清理不用物料,及时清结生产工单;

3.负责按计划做好量产前准备,生产时对员工作业进行点检确认,确认产品质量;

4.负责做好产品检验,跟进首件,批送检检验情况,有异常时及时反馈处理;

5.负责执行公司安全生产管理规定,监督员工生产过程规范作业,确认安全生产;

6.负责控制制程不良,降低物料损耗;

生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇六

1. 根据生产计划合理安排人员出勤及生产;

2. 均衡调配员工的生产加班,合理的安排员工休息;

3. 监督管理员工工作纪律及工艺纪律,确保质量在可控范围;

4. 追踪及监督员工小时产能,确保计划的有效完成;

5. 了解员工的心理状态,倾听员工心声,帮助员工解决实际问题,疏导员工心理,使之更安心的在工作;

6. 监督员工各项表单及首件的执行;

7. 监督员工5s的执行

8. 主持早班/接班会议,总结当班生产情况;

9. 配合上级领导其他要求;

生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇七

1、领导完成车间(工段)规定的生产任务;

2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗;

3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。

4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报给主管,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?

5、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。?

6、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。?

7、负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员。

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