为确保事情或工作顺利开展，常常要根据具体情况预先制定方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
方案策划招聘篇一
活动以“共叙友谊、开创未来”为宗旨。活动期间，安排中越青年参观越南国家纪念馆、越南桂林育才学校旧址和组织中越青年文体联欢活动，大力宣传中越友好历史和广西师范大学与越南特别的情谊渊源，开展形式多样、寓教于乐的联欢活动，增进双方青年的了解和友谊，共创中越更加美好的未来。
三、活动时间、地点和规模
（一）时间：**年8月26日14:30～17：00
（二）地点：广西师范大学育才校区
（三）规模：中越双方青年共1000名，其中越南青年700名，中国内地其他省市青年代表50名，广西师范大学青年代表240人。
四、活动组织机构
（一）总协调单位
广西师范大学党委办公室
（二）参与单位
1、广西师范大学党委宣传部
3、广西师范大学团委
5、广西师范大学研究生学院
6、广西师范大学保卫处
7、广西师范大学图书馆
8、广西师范大学后勤集团
1、迎送、陪同活动
中越青年代表团乘火车抵达广西师范大学育才校区时，组织欢迎队伍，出席欢迎仪式的校领导、有关部门的主要领导在图书馆广场迎接。
活动陪同，由出席欢迎仪式的校领导、有关部门分工到越南国家纪念馆、中越青年文体联欢活动地点参加相关活动。
代表团离开时，出席欢迎仪式的校领导、有关部门的主要领导和我校的青年代表到图书馆广场列队欢送。
2、欢迎仪式
欢迎仪式地点定在广西师范大学育才校区图书馆广场，越南代表团14:30到，西大门进，届时校领导、有关部门的主要领导和我校青年代表到场列队欢送。议程为：
1）主持人介绍参会的`领导和嘉宾
2）广西师范大学领导致欢迎词
3）越南青年代表讲话
4）广西师范大学领导与越南代表团团长互赠礼物，合影留念（领导和团长）
3、参观越南国家纪念馆
按中越青年所乘大巴分成18组，由我校青年代表分组引领先后进入参观，每5分钟一批次，每批40人左右，每组在纪念馆停留时间为20分钟。统一从右楼梯入场，()左楼梯出场。我校青年代表每组只上3人，其它青年代表在左楼梯出场出迎候，出场后一起在纪念馆广场组织千名中越青年签名活动。
4、联欢和校园参观活动
整体组织原则是“以参观越南学校纪念馆为主，两国青年交流联欢活动为辅”。
在中越青年参观越南学校纪念馆候场的时间，分组分模块安排联欢活动，联欢地点有三个，一是图书馆前武术馆，二是越南学校纪念馆周边，三是体育学院前篮球馆。
联欢主题为“中越友好·青春携手·世代相传”，副题为“中越青年桂林欢乐之夏”。
联欢活动内容有：表演和学习中国太极拳、抛绣球、气排球比赛、挤气球、盲人敲钟、猜谜语等
5、纪念品
拟赠送越南代表团团长的纪念品。
6、新闻报道及氛围营造
（1）请党委宣传部对活动进行全程采访报道；
（2）负责活动的氛围营造
7、安全保卫
请市保卫处负责联欢活动期间的交通引导、停车安排和安全保卫工作。
（二）26日活动行程安排（详见附件一）
13：40我校志愿者到欢迎仪式现场（育才校区图书馆）准备完毕。
14：00越南代表团分别从桂山大酒店和山水大酒店出发，赴师大。
14：00我校领导到达欢迎仪式现场。
14：15代表团车队开进我校。
14：15～14：20我校志愿者协助引领下车，整理队伍，准备开始欢迎仪式。
14：20～14：40欢迎仪式，由团市委副书记诸葛亚主持（是否要由我校领导主持）
1）欢迎仪式开始，主持人介绍参会领导和嘉宾。
2）广西师范大学领导致欢迎词。
3）越南青年代表讲话。
4）广西师范大学领导与代表团团长互赠礼物。
14：40～16:30参观和联欢活动（详见附件一）
16:30～16:40到图书馆广场集中，欢送，活动结束。
六、经费
本次活动按“隆重、热烈、节俭”原则举行，自治区和桂林市政府拨款9000元，超出部分由我校承担。
方案策划招聘篇二
为了丰富教职工的文化生活，增进教职工的身心健康，营造积极健康向上的`校园文化氛围，学校工会拟利用下午课后时间，组织开展教职工篮球比赛活动。特制定活动实施方案如下：
一、活动目的：
1、增强教职工的健身意识，带头参加体育活动。 2、缓解工作压力，愉悦身心，增强体质。
三、活动口号：活力青春 运动无极限
四、组织机构：行政、工会委员
总裁判：蒋楠 裁判：施刚、白福
五、奖励办法（男教师组：第一名800元、第二名600元、第三名500元，
女教师组各500元）
五、活动时间：
六、参加人员及分组：全校教职员工
初一组：
初二组：
初三组：
女教师分组情况：
文科组：
理科组：
未尽事宜待以后补充，解释权归学校工会。
方案策划招聘篇三
一、 活动目的
随着生活水平的提高，牛奶已经成为人们生活中不可或缺的营养食品之一。对我们的健康起着重要的作用。中国市场上已有“蒙牛”“伊利”“光明”三分天下，其中这三种的销售总量之和占市场上总销售量的80%，而蒙牛更是占到总量的30%，居“榜首”地位。
蒙牛为了回馈广大消费者以及树立和维持蒙牛的企业形象。做了本次促销活动来增强蒙牛的'知名度。
二、 活动对象
此次活动促销针对广大消费者。
蒙牛送健康，周末总动员！
四、 活动方式
1.本次活动是以蒙牛与超市联合促销为主。
2.凡是同时购买蒙牛特仑苏、蒙牛真果粒以及蒙牛未来星
就可获得一张参加游戏活动的入场券。
3.游戏对象以母子或母女的形式参加活动，儿童年龄须在5-10岁之间。（如果又不想参加或不在游戏对象范围内可转换成一张该超市面值50元的购物券，可在指定超市内使用。）
五、游戏
1.游戏主题
搬牛奶，拿大奖！
2.游戏规则
a．各位妈妈可以带上自己的孩子参加活动
b．妈妈可以背上自己的孩子提上篮子以最快的速度跑到指定的地点，将不同种类的蒙牛散装牛奶装到自己的篮子里，然后快速往回跑，放下孩子和手上的篮子，每个孩子把不同种类的蒙牛散装牛奶进行分类，然后再从复前面的动作直到把所有的牛奶搬走和分类完毕。时间短则优先。
c．每组有十对母子或母女，同时进行竞赛。
3.游戏奖项
第一名 可获得300元奖金
高钙奶一箱
第二名 可获得150元奖金
高钙奶一箱
第三名 可获得100元奖金
纯牛奶一箱
其余有参加的消费者皆可获得一箱纯牛奶
六、 活动时间和地点
时间
20xx-10-01——20xx-10-05
16: 00-18：00
地点
各大超市前
七、 前期准备
1.在各大超市前进行促销宣传，张贴促销广告为促销活动做尽量的宣传，以备促销活动顺利进行。
2.在各大超市前安排：3名促销员
3名活动安排员
3名维护次序员
3名搬运工
3.物资准备
在各大超市前摆放30箱牛奶，准备好充足的奖品，避免在活动展开时出现短缺现象。
八、 经费预算
方案策划招聘篇四
市场背景：
20xx年3.15消费者权益日即将到来，在此期间消费诚信无疑又将受到消费者的高度关注。3.15是一年当中的营销大事件，在这个时期，不仅仅是要提升业绩，提升销售量，同时也是品牌宣传的重要时期。对于各企业新一年的首次营销活动，打响漂亮的第一枪对以后的营销活动意义重大。 品牌宣传是重点：
每年的3.15，是每个品牌的品牌宣传节，作为行业内的各领跑企业，更应该将自己的品牌优势在这个节日，以庞大的规模进行集中展示，利用3.15达到品牌宣传，品牌扩张的目的。 活动目的：
（一） 全面树立企业品牌形象，扩大市场影响力，从而扩大市场份额； （二） 把企业产品用最权威的方式展示于人前，使企业品牌更具影响力。 活动主题：3.15媒体推荐品牌奖展播
组织机构：cctv中央新影广告有限公司、nxtv宁夏卫视频道、nxtv宁夏经济频道、nxtv宁夏影视频道
活动形式：参与展播的企业，将授予及颁发联合媒体推荐品牌奖。
参与机构：展播企业（此次活动对房地产、金融、电信、汽车、快消品等各行业进行集中展示。）
活动时间：20xx年3月1——20xx年3月30日
展播形式：参与展播企业形象品牌广告宣传，在宁夏卫视频道、宁夏经济频道、宁夏影视频道播出。企业成果宣传片在宁夏公共频道《经济之窗》栏目播出。附加公共微信平台“微播宁夏”，提供企业微信平台入口宣传。 宣传合作方式一：媒体展播宣传费用3万元
宣传合作方式二：媒体展播宣传费用6万元
宣传合作方式三：媒体展播宣传费用12万元
宣传合作方式四：媒体展播宣传费用18万元
频道覆盖与简介：
宁夏卫视频道：宁夏卫视目前覆盖上海、北京、广东、福建、江苏等31个省、市、自治区，数百个地级城市，有效收视人口超过8亿。其中，宁夏卫视在中心城市的覆盖率已达到98.2%，已在全国所有直辖市、省会城市和计划单列市落地。宁夏卫视在长三角地区的覆盖率超过80%。 宁夏经济频道：宁夏广播电视总台经济频道是以都市经济生活类节目为重点，面向全区传播的专业频道。频道以都市人群为核心受众，立足银川，面向五地市，辐射周边乡镇，全力打造以中青年观众为主的电视品牌频道。栏目设置以社会、经济、生活为切入点，报道全区及全国的`经济的最新资讯。栏目设置以社会、经济、生活为切入点，报道全区及全国的经济新闻，挖掘、透视生活中的热点问题。经济频道在为观众提供全方位的经济资讯、生活服务的同时，还播出以涉案、都市生活为主的各类题材优秀电视剧，为广大观众所喜爱。
宁夏影视频道：宁夏广播电视总台影视频道通过微波、有线网络向全区5市21县传输。是以播出优秀国内外电影为重点，以文化、娱乐、资讯节目为主的专业化频道。20xx年即将全新改版，推出以服务为主线，“电视+电影+娱乐”的基本播出框架，全力打造影视娱乐大品牌，传递最受人们关注的优秀影视剧及最新影视专业资讯，搭建文化娱乐平台。栏目设置以国内外优秀电影大片为主题资源，自办节目、资讯、大型活动多角度联动。节目突出地域个性，以本地居民为目标受众，节目更加贴近观众的生活。
方案策划招聘篇五
总旨：热烈、喜庆、节俭。
主题：开业庆典+促销，特价大酬宾。
目的：营造开业气氛，为开业聚集人潮，宣传**超市的“便民、实惠、放心”服务理念，与消费者形成互动沟通，在其心目创造良好的口碑传播，藉此提升**超市的知名度、美誉度和忠诚度。
内容：剪彩、演出、促销
时间：月日，一天。
xx年以来，随着信誉楼在零售业终端品牌运营的巨大成功，全市的百货流通业迅猛发展，大型商场、超市连锁、专卖店百花争艳般相继涌现。
xx年底，开业后的运营状况，证明消费者对零售商的认知标准倾向于“诚信、服务和低价”，超市购物热潮日益高涨。
**超市由小到大，是百姓“小本经营走向成功”的典范，在原商圈内有一定的影响力和较大的支持群体。**开业是**超市发展途中的一次跳跃，值此之际，借庆典活动不仅能进一步吸引消费者注意力，还将为树立**形象，宣传**经营理念奠定基础。
（1）剪彩
（2）文艺演出
（3）超市优惠酬宾
（4）联合供货商开展促销活动
1、商厦门前搭建6米×4.5米主席台一座，背景为3米高×6米长，台上铺红色地毯。
2、超市门口摆放拱门一座。
3、超市门廊、外墙等显眼处用小气球结装饰。
4、超市门前留有空地做燃放红鞭炮场地。
5、条幅、彩旗、pop、展牌等由超市自行安排布置。
6、建议：为达到庆典活动的预期目的，建议在超市门前设有各大品牌商品的pop或促销展台，以烘托庆典气氛。
20xx年月日
（一）庆典开始
（1）7：30前，完成现场布置，主席台穿插播放轻音乐或欢快喜庆的歌曲。
（2）8：30之前，剪彩服务、演职人员到位，并做好准备工作。
（3）9点（或9点半，或客户选定时点）文艺演出开始，目的是吸引人潮。
歌曲必选：《好日子》、《好运来》、《红红的'日子》、《欢天喜地》、《恭喜发财》（男）等喜庆歌曲。
（二）剪彩仪式
（4）？点？分（由客户决定剪彩开始）
主持人宣布剪彩仪式正式开始。文艺演出暂停，播放迎宾典，礼仪小姐引领来宾走上主席台。
（5）主持人（司仪）介绍贵宾，宣读祝贺单位名单。（注：主持人的主持词，提前一天根据实际安排撰写）。
（6）主持人：首先由**超市老总致辞。
（7）主持人：请来宾代表致贺词。
（8）主持人：宣布由***、****、****共同为**超市开业剪彩；礼仪小姐携剪彩用品列队上台，嘉宾剪彩。剪彩同时放气球、鞭炮，播放进行曲或欢快乐曲。
（9）主持人：宣布**超市开业剪彩仪式结束，演出继续进行，由民歌手演唱《好日子》歌曲。
（10）至？点？时，主持人：宣布**超市开业仪式圆满结束，同时上午的文艺演出也告一段落，晚场演出将在？点？分开始（考虑开始时间7：30左右）。
注：演出过程中，为活跃现场气氛，可发放一些小礼品、纪念品。
（11）晚场文艺演出按计划进行。
（1）来宾胸花、花篮等。
（2）舞台背景布（3米高，6米长）、彩旗、条幅、横幅。
（3）花篮？个、炮车。
（4）空飘气球。
（5）或客户自提要求。
策划案说明：
（1）本策划案以“节俭”为原则，以效果未目标，但整场活动“精简而不失大气、节俭而不失档次”。费用控制在8000-10000元，在此基础上可根据客户具体要求进行相应调整。
（3）后续活动，可考虑从开业第二天与供货商联合进行促销演出，时间以晚7点—9点为宜。我们可设计方案，亦可协助联系相关厂家。策划案另行拟定，从客户成本考量，费用可控制在每场1200-1600元。
（4）本策划案为草案，得到客户认可后，将根据客户具体要求另行制定详尽可执行方案。策划案所有权为本公司所有，未经允许，谢绝兄弟公司及其他单位冒用、套用。
方案策划招聘篇六
为了更好的贯彻党的教育方针，贯彻中央国务院关于加强青少年体育锻炼，增强青少年体质的意见，坚持 “学生为本，健康第一”的指导思想，培养学生参与体育活动的兴趣和爱好，形成坚持锻炼的习惯和终身体育意识，我校开展首届“阳光体育 快乐你我”体育节暨第二十八届田径运动会。
阳光体育 快乐你我阳光少年 多彩实小
20xx年5月3日——20xx年5月31日
1、 认识开展本次活动的'意义，坚持人人参与，普及与提高相结合，体育竞技与体育文化渗透相结合。在大面积提高学生体育素质的基础上，促进学生个性发展。
2、 切实加强安全教育，明确责任，采取各种防范措施，确保本次活动安全有序地进行。
3、 各班做好运动会报名、训练、比赛、啦啦队等工作，努力夺取精神文明和体育比赛双丰收。
4、 裁判员准时到岗到位，严肃认真，确保活动顺利进行。参赛队员文明比赛，遵守规则，尊重对手，服从裁判。
5、 原则上要求参与活动时服装统一。
为加强领导工作，设立体育节工作小组，负责活动期间协调、组织和宣传等各项工作。
组长：施勤、陈锡频
副组长：周鸿、陶静、庄静涛、何浩
宣传组：教导处、德育处、大队部。负责协调体育节间的各项工作，以及本次活动的宣传、教育、摄影、总结、表彰等工作。
竞赛组：体育组。负责时间的确定，竞赛的编排、裁判员的培训、安排，体育器材的安排、比赛场地的整理等。
后勤组：总务处、医务室。负责制作横幅、物品领用、卫生救护、安全保卫等工作。
(一)体育文化类
1、 开展“阳光体育快乐你我”照片故事大赛。获奖作品由学校制作成展牌，在全校展示。(5月4日——5月7日)
2、 各班以“阳光体育快乐你我”为主题制作个性化展板，德育处、大队部将组织检查。(5月10日——5月11日)
3、 举行隆重的开幕式(5月12日)
(1)仪仗队入场：国旗队、队旗队、校旗队、彩旗队
( 2)方阵展示：校级方阵(轮滑队、舞蹈队、科技队);班级主题方阵(每班
一个方阵，自定主题，个性化展示，由24人组成)
(3)人员入场：运动员入尝裁判员入场
(4)相关发言：校长致开幕词、运动员代表发言、裁判员宣誓
4、 进行特色啦啦队、文明观众、阳光活力少年的评选(5月12日——5月14日)
5、 五年级摄影小组进行“精彩瞬间”摄影汇报展(5月17日——5月21日)
(二)体育竞技类(具体方案附后)
1、 群体项目比赛
2、 广播操比赛
3、 第二十八届田径运动会(个人项目及集体游戏项目比赛)
4、 教师项目比赛
举行颁奖大会并邀请表现突出的学生担任升旗手。
20xx年镇江市实验小学群体项目比赛
一、比赛时间
5.3—5.31
二、比赛方法
三、评奖办法
评选出年级前10名个人名次
四、比赛内容
一、二年级投沙包比赛
三、 四年级投掷实心球比赛
五年级篮球运球球比赛
六年级垫软式排球比赛
20xx年镇江市实验小学广播操比赛规程
为了进一步贯彻“健康第一”的指导思想，推动第三套全国小学生广播操《扬起风帆》的开展，丰富学生体育活动。经学校研究决定，将于5月中旬举
行全校广播操比赛。具体规程如下：
一、时间：20xx年5月
5.5号一、三年级广播操比赛时间(8：05---8：25)
5.6号二、四年级广播操比赛时间(8：05---8：25)
5.7号五年级广播操比赛时间(8：05---8：25)
5.11号六年级广播操比赛时间(8：05---8：25)
二、地点：校田径场
三、参加对象：所有在籍学生(并事假要有证明)
四、比赛办法：
11、 以班级为单位，每年级每三个班为一场，通过抽签决定比赛场次。
2、 评分要求：
a、 服装统一整洁，精神面貌好。
b、 进出场队伍整齐，能按照运动员进行曲踏步。
c、 广播操动作准确、规范、到位、整齐划一。
d、 广播操队形有变化，有创新的加(1—2)分。
3、 聘请外校教师担承裁判。
4、 满分为10分，广播操9分(每节1分)，精神面貌，进出场1分。
5、 比赛结束宣布结果，当场颁奖。
6、 各年级获得前三名的班级在校田径运动会开幕式上展示
五、录取分名：
按年级为单位，排定名次，录取前三名，当场发奖。
六、注意事项
本规程未尽事宜，另行通知。
裁判员由每个年级的年级组长加两名教师，进行顺推磨评比。
方案策划招聘篇七
银装素裹，玉树琼花。我们在欢乐、祥和、幸福、美满的节日氛围中，又迎来了“元宵节”。为了给热闹纷呈的元宵之夜锦上添花，为了让小区业主在吃汤圆之余、赏花灯之际，增添节日情趣。家宁物业公司特举办“闹元宵 猜灯谜 赏焰火”联谊活动。活动安排如下：
一、活动时间：20xx年x月x日晚5：30
二、活动地点：商务会馆乒乓球室
三、活动方式：
1、由小区业主自愿参加。
2、猜谜与联谊活动同时进行，猜对灯谜或游戏中获胜者均可得到奖品一份。
四、准备工作：
1、准备灯谜50条，礼物80份，(x月x日前准备完毕)
2、准备灯笼100个，挂在一期、二期路灯上(x月x日前准备完毕)
3、用灯笼布置健美操室并刻字，准备灯笼4个，灯泡4个(x月x日前准备完毕)
4、海报宣传两份(2月13日前准备完毕)。
5、广播宣传活动内容。
6、舞碟、歌碟。
方案策划招聘篇八
xxx市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县，是全国著名的旅游城市，现人口总数230万人，其中近一半的人口为东北移民。海港区为第一行政区，北戴河区和山海关区为旅游度假区，著名上市公司耀华玻璃就在xxx市。港城三区中海港区作为市中心，人口相对集中，所有市级政府机关及主要医疗单位集中于此；北戴河区作为京津周边地区疗养胜地，是以宾馆、饭店、休养院为主的旅游服务产业区；山海关区同样作为旅游地区但因其靠近辽宁省，比较集中发展了港城原始重工业。
皇岛市主要的甲级医院为人民医院、海港医院、中医医院、妇幼保健医院、二中心医院、三中心医院、公安医院、铁路医院及军队所属医院。公立医院占据xxx市90％以上的市场份额，以全市规模最大的人民医院为例，日平均门诊量可以达到20xx人次以上。民营医院近几年发展迅速，****医院作为第一家民营医院开业后，友好医院、铁路医院、公安医院、生殖专业医院、百姓医院、一中心二分院等民营医院先后落户港城。民营医院都为专科医院，专科主要涉及妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。其中妇科、男科相关的生殖疾病和不允不育均为民营医院主打科室。同时在全市分布了几百家私人诊所，以社区医疗服务为主，但同样可以享受医保项目。
民营医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。宣传上主要依靠广告，媒体以电视、报刊、户外为主，因为几家医院广告在当地媒体出现频次过多过于密集，已达到广告泛滥的地步。致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木，甚至对广告内容产生极大的不信任，对民营医院非常反感和排斥。由此可见单一的营销手段在xxx这个相对封闭的市场环境内出现了业务瓶颈，加之广告上无序的竞争导致市场的萎缩。民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。毕竟公立医院现有的社会地位除了计划经济、垄断身份的帮助外与它们几十年的医疗实践积累是密不可分的。
民营医院的患者90％以上来源于周边地区的农民，因所开科室以男女生理疾病为主，大部分的患者因缺少相应的科学知识，以及对此类病症感到难言不会选择在大的正规医院就诊，这样就形成了医院的主要病源。
****医院交通相对便利，距xxx火车站和长途汽车站仅1．5公里，连接山海关区和北戴河区的33路、34路公交车都可以从医院附近经过，全市各区县患者到达医院最长路程时间在40分钟以内，这样的选址位置是非常便于患者出行就医。医院先后在妇科、男科、耳鼻喉科治疗中心建立后，在今年又斥巨资新建微创手术治疗中心和住院部，使我院整体规模又上了一个较高的台阶。现我院日平均门诊量在50人次左右，月广告费用在20万左右，平均人均广告成本134元，公摊医院营运费用平均人均成本200元左右（预估值）。医院经营最好时期为20xx年7、8月份，但是现在医院经营状况与历史同期相比整体业绩下滑。
业绩下滑与市场环境有着很大的关联，但是在2年的运营过程中医院内部在管理上同样存在了大量的问题，致使医院综合发展速度减缓，根据我的观察得出以下几点关键问题：
1．没有整体战略和长远规划
我院是家族式管理，所谓战略也只是一个仅存在于最高决策人自己脑子里的很模糊的概念，没有经过管理层的集体努力和系统分析，往往是见机行事，说变就变了。所谓专科医院也只是在医疗范围上做出了定位，没有整体战略思考，缺乏科学、系统的规划和高效的经营管理体制，不能有效利用现有资源把自己的特色充分发挥出来，所以即使维持下来，也难以做大。
2．专家非专家，影响医疗质量
依赖外聘人员而忽视自有人才的培养，业务骨干和学科带头人多是公立医院退下来的，年事高，无法和医院经营产生同步效应坚持下来是心有余而力不足。对于医院所开专业科室，年轻医技人员中高素质的少，很少是真正的学科带头人，致使医疗纠纷频增，给医院声誉带来极大的负面影响。
3．管理滞后，运营效率较低
我院的经营管理层从整体上讲还缺乏现代医院管理理念，管理的制度化、科学化、规范化方面明显不足，主要表现在：a．组织结构过于简化，责权不明，一人多职；b．业务流程较乱，缺乏作业标准及相关管理制度，特别是在医疗质量方面；c．医院发展过分依赖最高领导者；d．人、财、物资源使用不合理导致成本较高。
4．营销手段有限，过分依赖广告
广告对于医院发展的作用之大是毋庸置疑的，但当前的问题是：a．医院经营严重依赖广告的作用，而忽视多种营销手段的综合运用；b．价格和服务只是在对抗公立医院的初级竞争上有一定作用，是求生存的手段，却不是发展的主要手段；c．单就广告宣传而言也缺乏系统策划，内容单一、投入盲目。
通过几日来的观察，不难发现其中存在的诸多问题，但是因管理的性质和管理者的素质局限，功利心过强，忽视医院长久的发展规划，导致院内从业人员对医院没有归属感，也就不会对工作中产生的问题提出异议，只是为了工作而在这里工作，普遍缺乏责任心。这些都直接导致了经营状况的每日具下，无法提高营业额也是情理之中的事情。
如果采用承包诊室的经营方法来经营医院，就好像是个体商户和企业，无论从管理上还是经营上两者都有着本质的区别。家族企业在发展初期依靠情感和吃苦耐劳的精神可以赚到几千万，但是当扩大经营赚取更大利润的时候整个企业就会举步维艰。纵观中国民营企业20几年的发展不难得出答案，家族企业家长式的管理必然导致经营发展的瓶颈。
以上数据并没有得到院方的明确答复，在市场竞争日益加剧的今天，信息化战略已经充分体现出其重要的地位。我们去买衣服的时候都会记下自己身体的尺寸，这些数字可以使我们在最短的时间里挑选到适合自己的服装。在医院体检也是需要通过检测得到身体各项基础数据，通过分析得知我们是否健康。同样数字化分析报告在企业管理中也是起到了了解市场、分析对手、检测自身的`作用。现代化管理是在科学化和经验化的基础上发展起来的，不关心自己身体数据的企业，就不可能制定出切实可行战略方案用于战胜对手占领市场。
在了解信息调查的重要性后，我还要强调一点就是数字出来后的科学分析，要从中了解我们在执行策划过程中又没有出现问题，哪里是我们需要及时修正的问题，哪次广告或者活动在当地起到了预想不到的效果，这些数据都会告诉我们。但是在医院大部分数据丢失或延迟，说明我们缺少专业的数据统计和分析人员。
另外在当地竞争对手的情况以及他们的数据就更不用说统计了，根本就没有进行过细致的调查。经营市场不是看出来的，是调查出来的，“知己知彼，百战百胜”要在当地做大做强，这个功课是不可缺少的。
因我院近段时间内出现了患源减少的现象，患者少、经济效益就下降，成本就上升。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。我们要发展靠的是经营，经营讲策略。而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人，医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强。我院要想立于不败之地，就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上，通过多方位潜移默化的宣传，建立和谐的医患关系，树立良好的社会形象，推崇健康积极的医院文化，形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。
医院要做到经营与管理分开，设专职负责经营的总经理，医政管理及科室管理由院长负责。总经理负责整个医院内部经营和整体宣传策划，院长负责医疗行政。院长不是摆设也不是挡箭牌，他的职能就好像是工业中的生产部长，主抓医疗质量及服务体系。
企业化内部经营的根本之道在于建立成本会计及责任中心，订立年度目标，达到目标有奖赏，达不到目标则辅导。同时运用科责任经营制来刺激大家的荣誉心和责任感以发挥最大的潜能。最重要的是计算单项服务的成本，并计算出合理的利润作为营运的参考。医院企业化经营的要素有成本管理、目标管理、绩效管理、科责任经营制等。