人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
个人的创业计划篇一
;市场有风险，创业需谨慎。据介绍，虽然这两年小本创业的成功率正在逐年提高，但还是有相当比例的加盟者退出了创业行列。而分析那些成功者的成功原因，会发现一些共性：比如有韧性、不怕失败、爱思考、关注细节等等。比如，本文的这四位主人公。
会抱怨的顾客才是好顾客
创业人：潘海群
年龄：40岁
籍贯：杭州
学历：大学
曾从事职业：导游、银行职员
说到自己喜爱的奶茶事业，言语小多的潘海群一下打开了话匣子。“以真为本，以正立身”，这是我的座右铭，也是“真正奶茶”这个店名的由来。
一次偶然的机会，潘海群在杭州市创业项目展示会上了解到奶茶是目前很受消费者欢迎的休闲饮料，同时奶茶行业快速的资金回笼也很符合他的创业构想。在尝遍了杭州和周边地区的所有奶茶之后，他决定加盟晓麟茶餐厅。创业之初，晓麟茶餐厅总店负责对加盟店的技术培训，其他学员在学习了一个星期之后就回去了，而潘海群在那里学了整整一个月，为的是把整个奶茶制作技术琢磨透。2004年8月，小店正式开业。开业的第二个月就开始营利，一年后，顺利收回成本，生意渐入佳境。
拿破仑曾说，世界上有两种东西最有力量，一是剑，二是思想。而思想比剑更有力量。并不安于现状的潘海群，开始思考着向拥有自己的奶茶品牌迈进。经过反复摸索尝试，一年之后，潘海群开出了自己的品牌奶茶店“真正奶茶”。
正是这样，很多老顾客一进店还未开口，潘海群就知道他们需要什么，这让顾客感觉特别舒心。潘海群说：“对顾客情感服务的重视源于我在星巴克的一次偶然经历。有次心情不好，星巴克的服务员并没有怎么来安慰我，只是主动和我聊天，当我离开的时候，心情愉快了很多。”这之后，潘海群不管心情好不好，只要有宅，就会去那坐坐。这也使他意识到，做奶茶生意不仅仅是把好喝的奶茶卖给顾客那么简单，对顾客的感情服务也同样重要。事实证明，这“意外的收获”对顾客贴心周到的服务，让“真正奶茶”有了一批忠实的回头客。
潘海群一直尽自己所能，致力于每一个平淡无奇的细节的完善，终于在细节里看到了自己事业更广阔的前景。
“选择了一件事情之后，就要认真去做，只要付出了，就一定能成功。”这是在采访过程中，潘海群说得最多的一句话。做事先做人，认真让他拥有成功，并享受着创业的乐趣。
创业，仅有爱好还不够
年龄：26岁
籍贯：杭州
学历：职高
从事行业：饮食店
26岁的叶珏，已经在生意场上滚爬了6年。在职高的时候，她是个性格内向的女孩子，只希望自己能够有份稳定的工作和一个温馨的家庭。没有料到自己会开起一家生意兴隆的饮食店，也没有想到自己会忙得连找男朋友的时间都没有。
叶珏在职高学的是珠宝鉴定专业，将来的职业多半是营业员或者服务业人员。听从了父母的意见之后，小叶试着做起了碟片生意。刚开始的时候生意还可以，但是后来互联网的迅速发展，使得顾客在网络上就能看到连续剧，“生意就变得比较清淡。”叶珏便决定转行开书籍租赁店，“我自己也比较喜欢看书，觉得开这种店又可以让自己有时间看书，又不必太招呼客人。”然而叶珏很快发现鼓楼这个地段并不适合开书籍租赁店。
经过两次的磨练，她开始意识到创业并不是凭着长辈们的建议和自己的兴趣爱好就可以成功的。这一次“真的要看准市场，选好地方”，叶珏再一次分析自己熟悉的鼓楼十五奎巷，店铺附近有鼓楼小学、两岸咖啡的培训基地、艺校的暑期培训班，还有一些单位宿舍，年轻人多且消费不高，于是我决定开低消费的餐饮店。除了看准市场，这次叶珏还谨慎地选择产品，最后听说了“根莱连锁店”，叶珏就跑到吴山广场去实地考察，觉得它的产品比较丰富，口味也不错，就决定加盟“根莱”。
这次的选择事后被证明非常成功，叶珏开始有了经商的感觉，慢慢地，由于叶珏只是用了5000元钱买了机器设备，投资并不大，因此她决定再投资于附加服务上，为顾客送货上门、做早点、卖报纸……这样的一家生活化小店很快受到周围居民的肯定，有时候生意红火得需要顾客排队等候。如今小店每天的营业额可以达到800～1000元呢。
“在这6年中，我还学会了挑选店员，学会了看人不能只看表面。”内向的叶珏初次招员工的时候，选中了一位二十六七岁的女性。“当时只是觉得她看上去很干净，站在那里不怎么说话，就选了她，结果后来聘用了才知道这个性格根本不适合做营业员。平常都坐在那里不动，话也不多，脾气性格也很古怪，无法与她进行沟通。幸好，这个营业员做了三四个月就回老家去了。”经过这次以后，叶珏不再把招营业员当作简单的事情了，会更加注意多和对方交流，观察其性格。
以前乖巧的女儿现在能够独当一面，叶珏父母的眼神，已经由宠爱转变成了信任和依赖。
店铺继续扩大自己的生意。
选对店址很重要
创业人：钱敏强
年龄：38岁
籍贯：余杭
学历：高中
曾从事职业：汽车配件城业务员
钱敏强以前是一家汽车配件城的业务员。2004年和妻子去香港、上海等地游玩的时候，留意到当地的甜品生意非常红火，便萌生了在杭州开设一家甜品店的念头。
甜品店的定位比较一致。”钱敏强说。
当时加盟甜品店需要40万元左右，投入比较大，亲戚朋友都反对，但夫妻俩决定试试。万事开头难，经历了最初的过渡，2006年，就在甜品店的生意渐渐步入正轨之时，因为西城广场的规划调整，钱敏强不得不放弃甜品店，损失巨大。
关闭了甜品店的钱敏强并没有因此而一蹶不振，他一直在寻找新的机会。2006年8月在杭州创业项目展示会上，他接触到“快快乐冰淇淋”，发现这种冰淇淋比较特别：一是花车式的售卖方式，二是冰淇淋的外形是挤压式的，这种制作方式一般只在肯德基、麦当劳里才有出售。这一发现让钱敏强激动不已，他毫不犹豫地决定加盟。“快快乐冰淇淋”的加盟费只需2.5万元。在办理了相关手续之后，钱敏强顺利取得了加盟权。
背债赊货开始的创业路
创业人：韦爱民＆韦健泉姐弟
籍贯：浙江桐庐
年龄：40岁&36岁
文化程度：均为初中
走在保俶路上，可以看到“杭州特产”一个简单质朴的店名。走进店里，弟弟韦健泉不在，接待记者的是姐姐韦爱民和韦健泉的妻子季玲娟，她们俩打扮入时，充满自信。尽管这家特产店才开张半年多，生意却很红火。
韦爱民和季玲娟一边热情地招呼顾客，一边忙里偷闲向记者讲述起了7年的创业历程。
原本在杭州第一毛纺厂工作的韦爱民，下岗后，到解百做起了营业员。韦健泉和季玲娟在老家临安经营齿轮厂失败，欠下10多万元的债务后，1998年也来到了杭州寻求发展。靠着唯一的技能驾驶，韦健泉成了杭州的一名的哥，季玲娟在银泰找了份营业员的工作。夫妻俩租住在三台山最便宜的农民房里，吃喝拉撒都在七八平方米的一间小屋内。
头脑活络的韦健泉在跑出租的时候留意到“唯新”小吃店的店面特别干净，而当时杭州的小吃店环境普遍比较脏乱，这让他动了加盟的念头。从总店了解到舟山东路上的“唯新”要出让，夫妻俩对这家店进行了一个月的“秘密考察”夫妻俩远远地观察，统计客流量。在考察时，周围的店主都不看好这个店，纷纷劝他们放弃加盟，但夫妻俩还是决定一试。
2001年6月，姐弟俩一起接手了舟山东路的“唯新”小吃店。“当时加盟费是6万元，我们两家只能拿出3万，不够的部分都是向银行贷款。‘唯新对加盟店地面装修铺设的瓷砖有一定的质量要求。实在没多余的钱，我们向总店商量能否买差一点的瓷砖将就一下。总店也很体谅我们的难处，同意我们用质量稍次一些的瓷砖因为没钱，第一次进的七八千元的货物，还是向总店赊的。”说起当年刚创业时的艰辛，季玲娟和韦爱民不无感慨。
让他们喜出望外的是，开业当天生意异常火爆。忙完一结账，竟然有1000多元的营业额，这让他们对未来充满了信心。“当时悬着的心总算踏实些了，一开始还琢磨着能有5do元的营业额已经很不错了。”季玲娟说。但当时她并未把银泰的工作辞掉，“一个月1000多元的工资，虽然不多，但是差不多可以抵消店里请的两个小工的工钱。”5个月后，小店业绩稳定，她才辞掉工作全心投入“唯新”。
有准备的头脑，不会放过与成功握手的每一个机会。当一切进入正轨后，不安于现状的韦健泉开始寻找新的突破。2006年的春节，韦健泉想在老家於潜镇买点土特产送给江西的亲戚，意外地发现整个镇上的土特产脱销。这让头脑灵活又不安于现状的韦健泉敏感地意识到：土特产在城市中存在着巨大的市场。于是便萌生了开设一家土特产店的念头。
尽管有了开店的初步设想，姐弟俩却苦于无从着手。一次偶然的机会，他们在和平会展中心的展览会上，惊喜地发现很多市民争相购买“茂林”的土特产，真可谓“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。在办理了相关的手续之后，姐弟俩顺利取得了加盟权，于是就有了保俶路上的这家杭州特产店。
现在韦健泉一家早已还清了10多万元的债务，还买了车子。姐姐韦爱民家的生活也有了明显改善。颇有生意头脑的韦健泉把土特产店交给妻子和姐姐打理，自己又做起了公路护栏生意。韦健泉夫妻俩希望不久的将来，在杭州拥有自己的房子，把女儿从临安接过来，一家团聚。对于未来，他们充满了憧憬。
相关热词搜索：;个人的创业计划篇二
;市场有风险，创业需谨慎。据介绍，虽然这两年小本创业的成功率正在逐年提高，但还是有相当比例的加盟者退出了创业行列。而分析那些成功者的成功原因，会发现一些共性：比如有韧性、不怕失败、爱思考、关注细节等等。比如，本文的这四位主人公。
会抱怨的顾客才是好顾客
创业人：潘海群
年龄：40岁
籍贯：杭州
学历：大学
曾从事职业：导游、银行职员
说到自己喜爱的奶茶事业，言语小多的潘海群一下打开了话匣子。“以真为本，以正立身”，这是我的座右铭，也是“真正奶茶”这个店名的由来。
一次偶然的机会，潘海群在杭州市创业项目展示会上了解到奶茶是目前很受消费者欢迎的休闲饮料，同时奶茶行业快速的资金回笼也很符合他的创业构想。在尝遍了杭州和周边地区的所有奶茶之后，他决定加盟晓麟茶餐厅。创业之初，晓麟茶餐厅总店负责对加盟店的技术培训，其他学员在学习了一个星期之后就回去了，而潘海群在那里学了整整一个月，为的是把整个奶茶制作技术琢磨透。2004年8月，小店正式开业。开业的第二个月就开始营利，一年后，顺利收回成本，生意渐入佳境。
拿破仑曾说，世界上有两种东西最有力量，一是剑，二是思想。而思想比剑更有力量。并不安于现状的潘海群，开始思考着向拥有自己的奶茶品牌迈进。经过反复摸索尝试，一年之后，潘海群开出了自己的品牌奶茶店“真正奶茶”。
正是这样，很多老顾客一进店还未开口，潘海群就知道他们需要什么，这让顾客感觉特别舒心。潘海群说：“对顾客情感服务的重视源于我在星巴克的一次偶然经历。有次心情不好，星巴克的服务员并没有怎么来安慰我，只是主动和我聊天，当我离开的时候，心情愉快了很多。”这之后，潘海群不管心情好不好，只要有宅，就会去那坐坐。这也使他意识到，做奶茶生意不仅仅是把好喝的奶茶卖给顾客那么简单，对顾客的感情服务也同样重要。事实证明，这“意外的收获”对顾客贴心周到的服务，让“真正奶茶”有了一批忠实的回头客。
潘海群一直尽自己所能，致力于每一个平淡无奇的细节的完善，终于在细节里看到了自己事业更广阔的前景。
“选择了一件事情之后，就要认真去做，只要付出了，就一定能成功。”这是在采访过程中，潘海群说得最多的一句话。做事先做人，认真让他拥有成功，并享受着创业的乐趣。
创业，仅有爱好还不够
年龄：26岁
籍贯：杭州
学历：职高
从事行业：饮食店
26岁的叶珏，已经在生意场上滚爬了6年。在职高的时候，她是个性格内向的女孩子，只希望自己能够有份稳定的工作和一个温馨的家庭。没有料到自己会开起一家生意兴隆的饮食店，也没有想到自己会忙得连找男朋友的时间都没有。
叶珏在职高学的是珠宝鉴定专业，将来的职业多半是营业员或者服务业人员。听从了父母的意见之后，小叶试着做起了碟片生意。刚开始的时候生意还可以，但是后来互联网的迅速发展，使得顾客在网络上就能看到连续剧，“生意就变得比较清淡。”叶珏便决定转行开书籍租赁店，“我自己也比较喜欢看书，觉得开这种店又可以让自己有时间看书，又不必太招呼客人。”然而叶珏很快发现鼓楼这个地段并不适合开书籍租赁店。
经过两次的磨练，她开始意识到创业并不是凭着长辈们的建议和自己的兴趣爱好就可以成功的。这一次“真的要看准市场，选好地方”，叶珏再一次分析自己熟悉的鼓楼十五奎巷，店铺附近有鼓楼小学、两岸咖啡的培训基地、艺校的暑期培训班，还有一些单位宿舍，年轻人多且消费不高，于是我决定开低消费的餐饮店。除了看准市场，这次叶珏还谨慎地选择产品，最后听说了“根莱连锁店”，叶珏就跑到吴山广场去实地考察，觉得它的产品比较丰富，口味也不错，就决定加盟“根莱”。
这次的选择事后被证明非常成功，叶珏开始有了经商的感觉，慢慢地，由于叶珏只是用了5000元钱买了机器设备，投资并不大，因此她决定再投资于附加服务上，为顾客送货上门、做早点、卖报纸……这样的一家生活化小店很快受到周围居民的肯定，有时候生意红火得需要顾客排队等候。如今小店每天的营业额可以达到800～1000元呢。
“在这6年中，我还学会了挑选店员，学会了看人不能只看表面。”内向的叶珏初次招员工的时候，选中了一位二十六七岁的女性。“当时只是觉得她看上去很干净，站在那里不怎么说话，就选了她，结果后来聘用了才知道这个性格根本不适合做营业员。平常都坐在那里不动，话也不多，脾气性格也很古怪，无法与她进行沟通。幸好，这个营业员做了三四个月就回老家去了。”经过这次以后，叶珏不再把招营业员当作简单的事情了，会更加注意多和对方交流，观察其性格。
以前乖巧的女儿现在能够独当一面，叶珏父母的眼神，已经由宠爱转变成了信任和依赖。
店铺继续扩大自己的生意。
选对店址很重要
创业人：钱敏强
年龄：38岁
籍贯：余杭
学历：高中
曾从事职业：汽车配件城业务员
钱敏强以前是一家汽车配件城的业务员。2004年和妻子去香港、上海等地游玩的时候，留意到当地的甜品生意非常红火，便萌生了在杭州开设一家甜品店的念头。
甜品店的定位比较一致。”钱敏强说。
当时加盟甜品店需要40万元左右，投入比较大，亲戚朋友都反对，但夫妻俩决定试试。万事开头难，经历了最初的过渡，2006年，就在甜品店的生意渐渐步入正轨之时，因为西城广场的规划调整，钱敏强不得不放弃甜品店，损失巨大。
关闭了甜品店的钱敏强并没有因此而一蹶不振，他一直在寻找新的机会。2006年8月在杭州创业项目展示会上，他接触到“快快乐冰淇淋”，发现这种冰淇淋比较特别：一是花车式的售卖方式，二是冰淇淋的外形是挤压式的，这种制作方式一般只在肯德基、麦当劳里才有出售。这一发现让钱敏强激动不已，他毫不犹豫地决定加盟。“快快乐冰淇淋”的加盟费只需2.5万元。在办理了相关手续之后，钱敏强顺利取得了加盟权。
背债赊货开始的创业路
创业人：韦爱民＆韦健泉姐弟
籍贯：浙江桐庐
年龄：40岁&36岁
文化程度：均为初中
走在保俶路上，可以看到“杭州特产”一个简单质朴的店名。走进店里，弟弟韦健泉不在，接待记者的是姐姐韦爱民和韦健泉的妻子季玲娟，她们俩打扮入时，充满自信。尽管这家特产店才开张半年多，生意却很红火。
韦爱民和季玲娟一边热情地招呼顾客，一边忙里偷闲向记者讲述起了7年的创业历程。
原本在杭州第一毛纺厂工作的韦爱民，下岗后，到解百做起了营业员。韦健泉和季玲娟在老家临安经营齿轮厂失败，欠下10多万元的债务后，1998年也来到了杭州寻求发展。靠着唯一的技能驾驶，韦健泉成了杭州的一名的哥，季玲娟在银泰找了份营业员的工作。夫妻俩租住在三台山最便宜的农民房里，吃喝拉撒都在七八平方米的一间小屋内。
头脑活络的韦健泉在跑出租的时候留意到“唯新”小吃店的店面特别干净，而当时杭州的小吃店环境普遍比较脏乱，这让他动了加盟的念头。从总店了解到舟山东路上的“唯新”要出让，夫妻俩对这家店进行了一个月的“秘密考察”夫妻俩远远地观察，统计客流量。在考察时，周围的店主都不看好这个店，纷纷劝他们放弃加盟，但夫妻俩还是决定一试。
2001年6月，姐弟俩一起接手了舟山东路的“唯新”小吃店。“当时加盟费是6万元，我们两家只能拿出3万，不够的部分都是向银行贷款。‘唯新对加盟店地面装修铺设的瓷砖有一定的质量要求。实在没多余的钱，我们向总店商量能否买差一点的瓷砖将就一下。总店也很体谅我们的难处，同意我们用质量稍次一些的瓷砖因为没钱，第一次进的七八千元的货物，还是向总店赊的。”说起当年刚创业时的艰辛，季玲娟和韦爱民不无感慨。
让他们喜出望外的是，开业当天生意异常火爆。忙完一结账，竟然有1000多元的营业额，这让他们对未来充满了信心。“当时悬着的心总算踏实些了，一开始还琢磨着能有5do元的营业额已经很不错了。”季玲娟说。但当时她并未把银泰的工作辞掉，“一个月1000多元的工资，虽然不多，但是差不多可以抵消店里请的两个小工的工钱。”5个月后，小店业绩稳定，她才辞掉工作全心投入“唯新”。
有准备的头脑，不会放过与成功握手的每一个机会。当一切进入正轨后，不安于现状的韦健泉开始寻找新的突破。2006年的春节，韦健泉想在老家於潜镇买点土特产送给江西的亲戚，意外地发现整个镇上的土特产脱销。这让头脑灵活又不安于现状的韦健泉敏感地意识到：土特产在城市中存在着巨大的市场。于是便萌生了开设一家土特产店的念头。
尽管有了开店的初步设想，姐弟俩却苦于无从着手。一次偶然的机会，他们在和平会展中心的展览会上，惊喜地发现很多市民争相购买“茂林”的土特产，真可谓“踏破铁鞋无觅处，得来全不费功夫”。在办理了相关的手续之后，姐弟俩顺利取得了加盟权，于是就有了保俶路上的这家杭州特产店。
现在韦健泉一家早已还清了10多万元的债务，还买了车子。姐姐韦爱民家的生活也有了明显改善。颇有生意头脑的韦健泉把土特产店交给妻子和姐姐打理，自己又做起了公路护栏生意。韦健泉夫妻俩希望不久的将来，在杭州拥有自己的房子，把女儿从临安接过来，一家团聚。对于未来，他们充满了憧憬。
相关热词搜索：;个人的创业计划篇三
社区水果超市的建立：在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。
中国的水果市场巨大，与国外人均年消费水果85公斤相比，国内人均消费才刚到其一半。通过对大多家庭的调查，80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间。只有10%的家庭消费水果在50元以下。
1、行业的需要：中国缺少水果的销售大户。
2、创业者的需要：进入门坎低，很小的投入就可以经营。
3、政策支持：20xx年x月xx日(xx市商务局、xx市发展和改革委员会)：79项鼓励支持发展的商业项目，包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有：地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内，限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。
4、全新的销售机会：只有水果连锁店还是空白。而其它行业连锁店都处在微利竞争状态下。
5、新颖的销售方式：开放式的自选。
6、多样的服务项目：提供自动榨汁服务。提供组合包装箱，及在店内介绍各种水果的特征和适合食用的人群，引导健康消费。
7、水果的购买状况和消费者的心理：时间忙，没有多余的时间用来购买水果。超市和批发市场因为是购买别的产品为主，所以不会购买很多的水果。
8、庞大的市场：国家计划在20xx年使人均消费水果达到40公斤。20xx年48公斤。20xx年53公斤。也就是说到20xx年，水果要有2500万公斤的消费增长。市场巨大。是现在市场的40%。
1、给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点
更多的顾客选择去超市购买水果，除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售，顺便购买外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地。对于我们的水果超市，采用统一装修、统一店面布置、统一采购、统一配送，并且全部产品都经过清洗、打蜡、分级、包装后在进行销售，完全可以给予顾客以上心理的满足。
2、独特引导消费
现在的顾客购买水果，完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费，而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查，发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群，及肝病、胃病病人应该吃什么水果，不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果。没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。作为一个水果零售商、我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果。在这方面，我会在店面张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群，和好坏等级的鉴别方法，引导大家健康的消费。
3：提供多种多样的服务来针对不同的消费群
水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要，我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3g、5g)等包装组合，有偿提供给消费者。也就是说，顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒，只需要交纳一定的包装费，就可以得到店内的包装盒(可分为祝寿、探望病人、看望亲戚等几种)，并可以得到贺卡一张。这样，既让消费者明白消费，免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果，又可以保证质量。
4、深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要
随着人们的收入增加，更多的消费者开始饮用新鲜果汁。针对消费者的着方面的需求，每家水果连锁店都会有免费使用的榨汁机供顾客使用。顾客在购买完水果后，可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机，将水果榨成果汁。如果顾客自带容器，我们将不收取任何费用。如果顾客想将果汁带到家庭、公司或在路上饮用的话，我们将有偿提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并帮顾客封装好)的服务，便于顾客把新鲜的榨的果汁带到任何地方饮用。在卫生方面，顾客每使用完一次榨汁机，我们都会对机器进行消毒处理，然后放进消毒柜，保证卫生。
个人的创业计划篇四
作为一名很早就迈进创业圈的创业者，不敢说自己有多成功，也不敢说把创业这潭“浑水”摸的多清，但毕竟摸爬滚打了这么多年，多少积累了一些经验，今天就和大家分享一些这些年创业路上的心路历程。
说实话，在早前传统行业创业真的不难，我有个朋友是做摩托车生意的，不夸张的说，进账如流水，但互联网创业，起码给我的感觉是上天无路，入地无门。当时全凭一腔热血和马云、程维的例子支撑着。但是说句良心话，中国13亿人口，不也就出了一个马云，一个程维么，这就好比死火山爆发，得有天时地利人和，我就是当时没有爆发的众多死火山之一。我从不认为创业是一件光凭努力就能成功的事情，在我心里创业成功的构成是这样的：50%的创意+40%的聪明+10%的坚持。或许有的初创者感觉很诧异，下面我就详细解释一下。
50%的创意。
这个创意指的是项目。对于现在的创业市场来说，有太多不痛不痒的项目存在，我认为项目的选择非常重要，一个好的项目是所有后续步骤的基础，而衡量项目是否可行的重要标准之一是用户痛点，另一个就是赢利点。
首先，痛点痛点，用户的痛才是重点。你要想，如果你是一个用户，你最需要什么，你在日常生活或者工作中哪些最让你觉得不方便，有槽可吐。比如马云的阿里巴巴和淘宝，在电商没有兴起之前，我们买衣服只能去线下实体店，对于很忙碌的上班族来说确实不方便，大家可能没有时间去逛，去挑选，但淘宝的出现完美的解决了这个问题，很多人足不出户就可以去逛，去选择。
其次是赢利点。不要告诉我你创业开公司是为了实现人生价值，不以能赚钱为目的的创业都是神经病。像我之前的项目就是一个彻头彻尾的神经病，但不是因为不想赚钱，而是没有盈利点(在这里提醒大家不要做o2o洗车，流程漏洞太多)，所以这点很重要，你需要清晰的知道你的利可图在哪里，在初期，整个的项目流程就算不能做到完善，最起码也不要漏洞百出。
其实现在很多初创者对自己的项目并没有十足的把握，无论是在项目方面还是在团队方面，那么你就需要加入一个专门为创业者营造的讨论平台，你可以在平台里与各领域的创业者交流沟通，俗话说三个臭皮匠顶一个诸葛亮，或许你可以在其他领域得到创业灵感也说不定。这样的平台论坛有很多，这里我推荐一个最近很火的平台，叫亿蜂，我也是在一个偶然的机会找到了这个平台，说句良心话，这个平台确实会对初创企业有些帮助，起码对于我来说，现在公司的天使投资就是通过这个平台实现对接的。
40%的聪明。
这个聪明指的不是智商，而是“会创业”。之前说了，创业的成功并不是一味的努力就可以实现的。其实任何事情都一样，“多个朋友多条路”，我的意思是要找到能真正帮助你的对象。为什么很多初创者会觉得迷茫无助，不知从何“下手”，就是因为没有真正踏入这个圈子，所以就要借助一些圈内朋友或者平台来找到门路，这就是所谓的“杠杆原理”。
说到这儿，我还是想推荐给各位上文说到的亿蜂平台，声明一下这个平台不只是个孵化器，而是除了提供孵化器提供的服务以外，还汇聚了你能想到的所有创业相关资源的集中地，除了我刚刚说的投资人/投资机构和创业团队/创业伙伴，还包括提供创业空间、提供创业导师培训、举办项目路演和创业活动、等一系列创业相关的服务。
曾经失败的创业经历让我觉得对创业惧怕又陌生，不知道创业者应该拥有的真正的“套路”是怎样的。直到无意中找到了这个平台。最开始我参加了几次他们举办的项目路演和创业活动，他们的项目路演很有意思，现场安排了创业者、导师、投资人三方交流对接的环节，我这就是在其中一次路演中找到了天使投资机构，不得不说，这种真正用心为创业者提供机会和服务的活动确实挺有意义。
对不起话题跑远了，总之我的意思就是创业者不能单打独斗，相信大多创业者都拼不起背景比不了人脉，那么就要拼一拼“聪明”了。聪明的创业者总是可以找到事半功倍的方法，如果你们感兴趣可以搜一下亿蜂的微信公众号，对了，最近亿蜂安卓版的app也上线了，有需要的朋友也可以下载app了解。当然，创业服务平台也不止次一家，我说的只是我切身接触过的一个，大家也可以广泛咨询，全面了解。
最后，10%的坚持
虽然坚持才占了10%的比例，但并不意味着不重要。就拿我自身来说，如果在早期失败的创业经历后选择了放弃，那么我现在的公司也就不会存在。在这里想真心的对所有创业者说：宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，只差这最后一股东风，憋足了气也要吹上一吹。
个人的创业计划篇五
1。本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2。本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3。本店需创业资金9。5万元。
二、经营目标
1。由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业， 想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。
三、市场分析
1。客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。客源数目充足，消费水平中低档。
2。竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。
1。先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2。开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3。据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
4。蛋糕店主要是面向大众，因此价格不会太高，属中低价位。
5。可印一些广告传单，以优惠券的形式发放，以达到广告宣传的效果
6。蛋糕店可以专门开辟休闲区域，设置很多造型别致的座椅。顾客可买上一些点心，坐在蛋糕店里慢慢品尝，蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。
个人的创业计划篇六
（一）公司简介与服务介绍
老小孩托老所是建立在大学校园中的以日托为主的养老组织，有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干，为老人提供舒适、充实的晚年生活。
老人们白天来到老小孩托老所，同自己的老年朋友和青年朋友聊天娱乐，晚上回家和孩子在一起。老小孩托老所为老人们提供意想不到的优质服务，是老年人养老的绝佳选择。
(二)面临的市场机会
我国已进入老龄化社会，年轻人的工作越来越忙，两个孩子照顾四个老人，人力财力上都达不到。现存的养老所由于自身的缺陷，收费高，也不能解决老人心理上孤单的问题。老小孩托老所把托老所建在大学校园中，形式新颖，收费低，有学生和老人聊天，能解决老人的孤独问题。
（三）目标市场定位与预测
老小孩托老所面向的是全体老人，尤其是孩子工作忙，无人照顾的“空巢”老人。
（四）市场环境和竞争优势
我国老年人数量不断增加，现有的养老机构远不足以满足社会的`需求。无暇照顾老人的孩子们迫切需要一个值得信赖的舒适的养老机构照顾自己的父母。老小孩托老所与大学相结合，让老年人在同大学生的接触中感受年轻人的活力。并且可以与学校公用许多基础设施，节省资金，实现资源共享，减少自身的融资压力。因此，老小孩托老所有良好的市场前景和较大的市场优势。
（五）经济状况和盈利预测
1.成本
（1）薪金预算
（2）经营成本预算
老人伙食费：早餐3元午餐6元第一年打算收取200名老人，带上工作人员和学生志愿者每天共有210人用餐，一年共计老人在托老所320天，共计费用60480元。
总成本=薪金预算+经营成本预算+经营成本预算=863480元
2.收入
平均每人每月收费450元，需要车接车送服务的每天加5元。假设有50人需要车接车送。每年共收入1170000元。
3.利润
利润=收入-成本=334520元
（3）经本预算
（六）团队概述
总经理1人
副经理兼采购1人专业护理2人日常护理2人
（七）所需资源及提供利益
在学校一角租赁6-8间房屋，与学校商议图书馆、活动场所等对老人开放。购置一些棋牌和空竹等一些老人喜欢的娱乐和运动器材。同时需要政府的支持。
老小孩托老所为年轻人减轻养老负担，为社会解决“空巢”老人问题，让老人有一个快乐、充实的晚年生活。还可以给学生提供更多的实践机会，学生在同老年人的交流中学得宝贵的生活经验。二者相结合可以充分利用校园基础设施，节省资源。
（一）产业背景与市场竞争优势
截至2008年低，我国老年人口已增至1.69亿，占总人数的12.79%，且正以年均近1000万的增幅“跑步前进”。到2020年，我国老年人口将达到2.48亿，老龄化水平将达到4.37亿，占总人口17%。据全国老年办测算，目前全国80岁以上老人正在高速增长，约为老年人口增速的2倍。数据表明子女负担过大，老年人问题凸显。
养老院作为目前社会上主流的养老机构，也将成为老小孩托老所的主要竞争对手。中国社会主要的养老模式是家庭养老，但随着第一代独生子女的父母进入老年，两个年轻人负担四个老的养老重任，孩子们无力、无暇应对的问题日益凸显。老人们不愿与孩子分开，所以不愿去养老院；社会上确实还存在如果子女健在就把老人送去养老院是不孝不贤的看法，所以子女就是没有时间照顾老人也不愿将老人送去养老院。老年人的生活和心理都被忽视，老年人的幸福指数逐渐降低。我国现存的养老所条件参差不齐，服务质量不尽人意。老小孩托老所与传统的养老院不同。托老所作为一种新型的养老机构自身优点很多，并且老小孩托老所与大学相结合，更是让人眼前一亮。老人白天到托老所，晚上人回家和孩子在一起，这种方式老人们容易接受，也能为社会主流观念接受。
这样就不需要租赁土地建运动场地、阅览室、医务室、食堂等。接送老人的车也可以与学校商议租赁校车。这样可以节省许多初期资金投入，所需周转资金也相对减少。成本低收费自然就比养老院低，能吸引更多的客户，市场竞争优势大。
（二）服务说明
老小孩托老所不仅为老人提供像养老院那样的生活服务，还会招收跟多的大学生志愿者陪老人聊天娱乐，同时也会让老年人加入到大学生的学习和生活中去。
大学校园环境适宜，充满活力，老年人在同大学生的交往中受到感染，获得活力。老年人喜欢回忆，在同大学生一起时多少可以看到自己往昔的`身影，使老人得到精神慰藉，减少孤独感。老小孩托老所也会与校方商议，将一些学生社团和协会向老人开放，例如棋社、书画社、太极拳协会等，平时的一些活动竞赛也允许老年人加入。托老所还可以与学生举行联谊，充实老年人的晚年生活。甚至老年人也可以到自己感兴趣的专业去听课（但要告知老年人不能影响正常教学），帮没有上过大学的老人实现上大学的梦想，让上过大学的老人重温大学生活。
（一）发展计划
1.第一阶段
托老所这种养老机构在我国比较罕见，把托老所和大学相结合更是闻所未闻，现在我校搞试点。第一年招收200名老人，主要是生活能够自理的老人。然后推广到各市各省。
2.第二阶段
有一定的经济基础后，同时这种养老机构也得到社会和政府的认可，就可以在政府的协助下扩大在校园中的面积。增加一些专业医护人员，开始招收生活上不能完全自理的老人。学生仍是与老人交流的主力军。
3.第三阶段
有足够的资金后，在学校附近购买土地建立全托为主的老小孩托老所来收取生活不能自理的老人。组织学生志愿者定期去为老人聊天，为老人服务。
（二）主要合作伙伴
老小孩托老所的亲密伙伴是大学。让大学生参与到照顾老人的工作中去可以提高大学生的社会责任感。大学生的课余时间比较多，同时也需要更多的社会实践机会。