1、制订完善的学习制度，全面提升街道领导班子的整体素质。通过开展领导班子成员集中教育整顿和年度内各项专题学习活动，把我们街道领导班子建设成为政治坚定、廉洁勤政、团结务实、开拓创新、干事创业、群众满意和拥护的领导集体，使每个班子成员都树立起正确的人生观、价值观，真正能够担负起全街道改革、发展、稳定的重任。
2、加大集中培训学习力度，进一步激发机关干部的工作热情。机关干部队伍是贯彻执行党工委、办事处决策的主力军，是街道领导班子与村居干部群众沟通的主要桥梁，因此搞好机关干部队伍建设是建立改革、发展、稳定大局的最根本保证，年度内将通过理论学习、业务学习、法律法规学习和工作方法交流、外地先进经验交流、典型事例经验教训交流等多种形式的教育培训，全面提高机关干部的服务水平和机关效能。把机关干部队伍建设成为团结务实、分工协作、上下协调、坚决贯彻党工委、办事处决策、领导和群众都满意的统一整体。
3、建立培训考核机制，着力提高社区、村干部工作的整体水平。年度内，建立完善的培训考核机制，全面提高村居基层干部的执法水平和贯彻街道党工委、办事处决策的能力，增强他们“为官一任，造福一方”的真本领。
4、学习总结老干部管理经验，努力做好老干部工作。老干部是我们工作经验的知识宝库，是我们经济发展的巨大财富，他们的今天就是我们的明天，善待他们就是善待我们自己。因此在新形势下，我们一定要学习总结老干部管理的新经验，落实好老干部的政治待遇，切实解决好“两费”问题，安排好退休干部的生活待遇，建立健全完善的保障机制。
1、深入开展升级进档管理工作，不断提升村级组织建设的整体水平。进一步健全完善升级进档管理工作的监督机制、考核机制、奖励机制和利益机制。突出抓好后进村居的集中整顿和先进村居的示范带动。年内将对职业化会计进行综合考核。对协调不力、作用发挥不好的重新进行调整；对业务不强、不能胜任的给予解聘；对缺职的进行公开招考。加大监管力度，不断提高村级财务管理工作水平。对班子战斗力不强，两委班子成员配合不够和谐的单位，加大教育力度，促其理顺关系，落实责任，进一步增强班子的凝聚力、向心力、战斗力，争取年底使所有基层党组织建设工作都能进档或升级。
2、扎实开展“三级联创”活动，增强争先创优意识。区委4月份将对首批“五个好”村级党组织和群众满意站所进行命名表彰，我们要抓住这一契机，通过自查考核，查漏补缺，增强争先创优的意识，进一步提高基层党组织建设工作的水平，同时全面把握、共同推进，按照活动要求努力争创区、市两级表彰命名的“五个好”街道党工委。
3、大力推进“百村帮扶整治”工程，使后进村尽快脱掉落后帽子。一是积极配合区帮扶组对后进村的帮扶工作，认真总结经验，在第一年的基础上，继续加大帮扶力度，尽可能地增加集体收入；二是扎实开展好“双强共扶”活动，促进“百村帮扶整治”工程的深入开展。协调东苗庄、前岗头、陆王庄、西苗庄四个强社区对小姜村、城前村、枣沟头镇的东风村和东河南村四个弱村的帮扶工作，以强带弱共同发展。
4、积极探索新思路，努力提高社区党建工作的新水平。结合社区实际，走出去学习，坐下来研究，积极探索社区党建的新思路，大胆改革，敢于创新，调整充实社区工作人员，增加社区服务项目，提高社区服务质量。进一步加强对在职党员、流动党员和直管党员的管理力度，充分发挥社区党组织的作用，全面推进社区党建工作。
5、以创建“五个好”企业党组织活动为载体，认真抓好企业党建工作。对己建立党组织的企业，进一步搞好规范化、制度化建设，努力争创市委表彰命名的“五个好”企业党组织。对未建立党组织的企业，要加大培养的力度，积极引导他们尽快成立党组织，不断提高企业党组织的建设水平。
1、切实加强和完善党员的教育管理工作。按照上级党委的部署要求，有计划、有步骤地开展“保持共产党员先进性教育”活动，积极探索党员教育管理工作的新办法、新途径，认真做好民主评议党员工作，加大对不合格党员的处置力度，保持党员队伍的先进性。
2、认真做好发展党员和后备干部的培养工作，继续按照“五制”管理的要求发展党员，注重在民营企业带头人、优秀青年致富能手和社区、村的先进分子中发展党员。按照社区(村)书记、主任一职一备的要求，加大后备干部的培养力度，解决社区(村)干部后继乏人的问题。
3、积极搞好村居党员干部现代远程教育的党员电教工作。逐步建立远程教育管理机构，配齐配强管理操作人员，搞好业务培训，筹集资金，重点抓好终端接收站点建设，年内社区(村)接收站点达到全街道行政村的60%，建立健全管理和使用制度，充分发挥远程教育网络作用。